Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 75 стр.

UptoLike

Составители: 

76
Раздел 7. Интересы собственников и руководителей бизнеса в процессе
реализации социальных программ
Процесс принятия ключевых решений в области социальной политики
компании всегда есть результирующая решений как минимум двух
руководящих позиций в компании: руководителя (топ-менеджера) и
собственника или группы собственников (совета акционеров).
Каким образом складываются отношения между топ-менеджером и
собственником (советом акционеров) по поводу реализации
внутрикорпоративной социальной политики. Сегодня в компаниях вполне
сформировались определенные сценарии взаимодействия между этими двумя
субъектами. По результатам исследования можно выделить как минимум три
таких сценария: «пакт о невмешательстве», «контроль по негативным
сигналам» и «формализация правил».
1
Сценарий, в рамках которого осуществляется взаимодействие по поводу
социальных программ, может носить вид «пакта о невмешательстве», если
между тем и другим руководителем сформировался определенный уровень
доверия или это выступает необходимым условием согласия работы в
компании наемного топ-менеджера. Данный «пакт» дает право менеджеру
решать все вопросы, связанные с социальными вопросами на предприятии,
тогда как собственник как конкретное лицо или как совет акционеров следит
только за конечными результатами деятельности компании. Нередко именно на
этих условиях топ-менеджер соглашается брать на себя ответственность за
управление компанией, придя на данное место. Эта схема достаточно
распространена. Чаще всего такой сценарий взаимодействия реализуется тогда,
когда топ-менеджер давно руководит компанией и не дал собственнику
поводов убедиться в своей не успешности. В этом случае за топ-менеджером
остается право предлагать свои варианты решений социальных проблем, а
1
Лапина Н.И., Чирикова А.Б. Регионы – лидеры: экономика и политическая динамика. М.: Институт
социологии РАН, 2006. С. 281.
                                                  76
      Раздел 7. Интересы собственников и руководителей бизнеса в процессе
реализации социальных программ


      Процесс принятия ключевых решений в области социальной политики
компании       всегда      есть    результирующая           решений        как    минимум       двух
руководящих         позиций       в    компании:        руководителя         (топ-менеджера)      и
собственника или группы собственников (совета акционеров).
      Каким образом складываются отношения между топ-менеджером и
собственником            (советом         акционеров)           по       поводу          реализации
внутрикорпоративной социальной политики. Сегодня в компаниях вполне
сформировались определенные сценарии взаимодействия между этими двумя
субъектами. По результатам исследования можно выделить как минимум три
таких сценария: «пакт о невмешательстве», «контроль по негативным
сигналам» и «формализация правил».1
      Сценарий, в рамках которого осуществляется взаимодействие по поводу
социальных программ, может носить вид «пакта о невмешательстве», если
между тем и другим руководителем сформировался определенный уровень
доверия или это выступает необходимым условием согласия работы в
компании наемного топ-менеджера. Данный «пакт» дает право менеджеру
решать все вопросы, связанные с социальными вопросами на предприятии,
тогда как собственник как конкретное лицо или как совет акционеров следит
только за конечными результатами деятельности компании. Нередко именно на
этих условиях топ-менеджер соглашается брать на себя ответственность за
управление компанией, придя на данное место. Эта схема достаточно
распространена. Чаще всего такой сценарий взаимодействия реализуется тогда,
когда топ-менеджер давно руководит компанией и не дал собственнику
поводов убедиться в своей не успешности. В этом случае за топ-менеджером
остается право предлагать свои варианты решений социальных проблем, а


1
 Лапина Н.И., Чирикова А.Б. Регионы – лидеры: экономика и политическая динамика. М.: Институт
социологии РАН, 2006. С. 281.