ВУЗ:
Составители:
76
Раздел 7. Интересы собственников и руководителей бизнеса в процессе
реализации социальных программ
Процесс принятия ключевых решений в области социальной политики
компании всегда есть результирующая решений как минимум двух
руководящих позиций в компании: руководителя (топ-менеджера) и
собственника или группы собственников (совета акционеров).
Каким образом складываются отношения между топ-менеджером и
собственником (советом акционеров) по поводу реализации
внутрикорпоративной социальной политики. Сегодня в компаниях вполне
сформировались определенные сценарии взаимодействия между этими двумя
субъектами. По результатам исследования можно выделить как минимум три
таких сценария: «пакт о невмешательстве», «контроль по негативным
сигналам» и «формализация правил».
1
Сценарий, в рамках которого осуществляется взаимодействие по поводу
социальных программ, может носить вид «пакта о невмешательстве», если
между тем и другим руководителем сформировался определенный уровень
доверия или это выступает необходимым условием согласия работы в
компании наемного топ-менеджера. Данный «пакт» дает право менеджеру
решать все вопросы, связанные с социальными вопросами на предприятии,
тогда как собственник как конкретное лицо или как совет акционеров следит
только за конечными результатами деятельности компании. Нередко именно на
этих условиях топ-менеджер соглашается брать на себя ответственность за
управление компанией, придя на данное место. Эта схема достаточно
распространена. Чаще всего такой сценарий взаимодействия реализуется тогда,
когда топ-менеджер давно руководит компанией и не дал собственнику
поводов убедиться в своей не успешности. В этом случае за топ-менеджером
остается право предлагать свои варианты решений социальных проблем, а
1
Лапина Н.И., Чирикова А.Б. Регионы – лидеры: экономика и политическая динамика. М.: Институт
социологии РАН, 2006. С. 281.
76 Раздел 7. Интересы собственников и руководителей бизнеса в процессе реализации социальных программ Процесс принятия ключевых решений в области социальной политики компании всегда есть результирующая решений как минимум двух руководящих позиций в компании: руководителя (топ-менеджера) и собственника или группы собственников (совета акционеров). Каким образом складываются отношения между топ-менеджером и собственником (советом акционеров) по поводу реализации внутрикорпоративной социальной политики. Сегодня в компаниях вполне сформировались определенные сценарии взаимодействия между этими двумя субъектами. По результатам исследования можно выделить как минимум три таких сценария: «пакт о невмешательстве», «контроль по негативным сигналам» и «формализация правил».1 Сценарий, в рамках которого осуществляется взаимодействие по поводу социальных программ, может носить вид «пакта о невмешательстве», если между тем и другим руководителем сформировался определенный уровень доверия или это выступает необходимым условием согласия работы в компании наемного топ-менеджера. Данный «пакт» дает право менеджеру решать все вопросы, связанные с социальными вопросами на предприятии, тогда как собственник как конкретное лицо или как совет акционеров следит только за конечными результатами деятельности компании. Нередко именно на этих условиях топ-менеджер соглашается брать на себя ответственность за управление компанией, придя на данное место. Эта схема достаточно распространена. Чаще всего такой сценарий взаимодействия реализуется тогда, когда топ-менеджер давно руководит компанией и не дал собственнику поводов убедиться в своей не успешности. В этом случае за топ-менеджером остается право предлагать свои варианты решений социальных проблем, а 1 Лапина Н.И., Чирикова А.Б. Регионы – лидеры: экономика и политическая динамика. М.: Институт социологии РАН, 2006. С. 281.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- …
- следующая ›
- последняя »