Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 79 стр.

                                     80
весьма эффективный институт. Он позволяет упредить возникновение многих
проблем и избавить от соблазнов.
    В   мотивации    собственников   к    реализации   внутрикорпоративных
социальных проектов доминируют стратегические интересы, в мотивации топ-
менеджеров – тактические. Объединение усилий этих двух субъектов создает
условия для проведения эффективной социальной политики. Это позволяет
говорить о том, что наиболее перспективным сценарием взаимодействия этих
двух уровней управления компанией является такой, при котором и тот другой
субъект не диктуют условия, а суммируют свои усилия с учетом интересов
каждого из них.