Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 84 стр.

                                                  85
     • быстрое реагирование, минуя формально установленные ограничения, в
ответ на просьбы со стороны руководящего состава;
     • быстрое реагирование в форс-мажорных обстоятельствах, независимо от
статуса работника;
     • распространение предоставляемых льгот не только на работников
компании, но и на членов их семей, например, оплата дорогостоящего лечения
членам семей, оплата престижного и дорогостоящего образования детям и
внукам и др.1
     Постепенно эти правила превращаются в нормы, которые регулируют
ежедневную жизнь компании. Чем крупнее компания, тем большая вероятность
того, что эти правила превратятся в императивные нормы, оспаривать которые
никто не решается, даже если они предоставляются в ущерб тем формальным
предписаниям, которые оговорены в коллективном договоре.
     Неформальные ресурсы топ-менеджера весьма часто распределяются в
пользу «нужных людей» в силу того, что социальные преференции требуют
определенных организационных усилий, значительного времени, имеют
большой спрос, удовлетворить который непросто. А потому они не могут быть
распространены на всех.
     В таких условиях, лица, отвечающие за наиболее ответственные участки
работы и демонстрирующие хорошие успехи в работе, передвигаются в «начало
очереди»,      при     предоставлении          социальных        льгот.     Иногда       подобное
передвижение         гарантируется         теми        договоренностями,        которые       были
достигнуты при приеме на работу. Может быть, они даже вносятся в контракт.
Однако содержание этого соглашения не знает никто, даже тот, кто отвечает за
реализацию социальной политики в компании, так как достигается они при
взаимодействии «лицом к лицу с высшим руководителем компании.2
     Регулирующая сила нормы под названием «поддержка своих» бывает
столь значительной, что те, кто пытается достичь социальных благ с помощью
1
  Виноградова Е.К. Российские промышленные предприятия // Экономические и социальные перемены:
мониторинг общественного мнения. – М.: Изд-во «Трофей», 2007. С. 231.
2
  Горшков М.А. Отношение населения России к предпринимателям. Аналитический доклад. - М.: НИКСИ,
2007. С. 89.