Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 170 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

170
12.3. Особенности организации и управления виртуальными
предприятиями
Виртуальные предприятия являются одной из новых организационных
форм предприятий. На развитие новых форм организации и управления
предприятием в большей степени повлияли такие тенденции развития
современных рынков, как глобализация рынков, растущее значение качества
товара, его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение важности
устойчивых отношений с потребителями (индивидуальными заказчиками), а
также растущее значение степени применения новых информационных и
коммуникационных технологий.
Как известно, в 80-е гг. основными направлениями совершенствования
деятельности предприятий было тотальное управление качеством и применение
минималистских стратегий, направленных на оптимальное управление
различными ресурсами. В 90-е гг. основным лозунгом были принципы
реинжиниринга бизнес-процессов, направленные на переход от
функциональных подразделений к бизнес-процессам, состоящим из
автономных междисциплинарных групп, ориентированных на более полное
удовлетворение интересов заказчиков. К концу 90-х гг. и началу XXI в.
ключевой темой становится переход к виртуальным и сетевым принципам
организации предприятий [46 - 49].
В некоторых работах виртуальные предприятия обозначают и другими
терминами: «сетевые предприятия» [46, 47], «безграничные предприятия» [46],
«расширенные предприятия». Как правило, речь идет о сети партнеров
(предприятий, организаций, отдельных коллективов и людей), совместно
осуществляющих деятельность по разработке, производству и сбыту
определенной продукции.
Следует подчеркнуть, что пространство виртуализации предприятий
включает три основные категории явлений:
−
виртуальный рынок – рынок товаров и услуг, существующий на основе
коммуникационных и информационных возможностей глобальных сетей
(Интернет);
−
виртуальная реальность, т.е. отображение и имитация реальных
разработок и производства в кибернетическом пространстве, которое
одновременно является и инструментом, и средой;
−
виртуальные (сетевые) организационные формы.
В данном подразделе исследуются именно особенности
виртуальных
организационных форм
и подходы к управлению предприятиями,
использующими данную организационную форму. Вопросы относительно
виртуального рынка и виртуальной реальности практически не затрагиваются,
хотя в реальной деятельности предприятий названные три категории могут
быть взаимосвязаны.
Существует множество определений виртуального предприятия как
сетевой организационной формы. Однако с учетом особенностей практического

Страницы