Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

28
передачи технологии, развития рыночной позиции и диверсификации
действующих компаний. Вход на рынок из других отраслей внутри кластера
подстегивает модернизацию, стимулируя научно-исследовательские подходы и
содействие введению новых стратегий и навыков. Через каналы поставщиков и
потребителей, контактирующих с множеством конкурирующих компаний,
происходит свободное распространение информации и инноваций.
Взаимосвязи в пределах группы, часто достаточно неожиданные, ведут к
осознанию новых путей ведения конкурентной борьбы и новых возможностей.
Такой кластер становится средством поддержания разнообразия и преодоления
узости взглядов, инерции, недостаточной гибкости.
Преимущества кластеров в нововведениях и росте производительности по
сравнению с изолированным местоположением могут быть более важными, чем
выгоды в текущей производительности, хотя здесь существуют также
определенные риски. Некоторые характеристики одного и того же кластера,
которые повышают текущую производительность, оказываются даже более
важными для нововведений.
Входящие в кластер фирмы часто оказываются способными более
адекватно и быстро реагировать на потребности покупателей. Что касается
текущих потребностей покупателей, фирмы в составе кластера получают
выгоду от концентрации компаний, знающих нужды покупателей и имеющих с
ними установившиеся взаимоотношения, от наличия фирм в родственных
отраслях, концентрации специализированных структур сбора информации, а
также требовательности заказчиков. Входящие в кластер фирмы часто могут
распознавать тенденции покупательского спроса быстрее, чем конкурирующие
с ними отдельные фирмы. Например, компьютерные компании в Кремниевой
долине и Остине быстро и эффективно учитывают потребности и вкусы
заказчиков, и вряд ли кто-то может сравниться с ними в этом отношении.
Участие в кластере предоставляет также преимущества в доступе к
новым технологиям, методам работы или возможностям осуществления
поставок. Входящие в кластер фирмы быстро узнают о прогрессе в технологии,
о доступности новых компонентов и оборудования, о новых концепциях в
обслуживании и маркетинге и т.п. и постоянно следят за этими вещами,
поскольку эти задачи облегчаются постоянными взаимоотношениями с
другими членами кластера и личными контактами. Членство в кластере делает
возможным непосредственное наблюдение за деятельностью других фирм. В
противоположность этому изолированная фирма имеет худший доступ к
информации и вынуждена при этом больше платить; для нее возрастает также
необходимость выделять ресурсы на достижение нового знания в пределах
своей собственной структуры.
Потенциальные преимущества кластеров в осознании необходимости и
создании возможностей для инноваций очень велики, в не меньшей степени
важными оказываются предоставляемая ими гибкость и способность к
быстрому реагированию на эту потребность. Нередко фирма в пределах
кластера может значительно быстрее находить источники для новых
компонентов, услуг, оборудования, а также других требуемых при введении

Страницы