ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
37
Что фирма
должна знать
Что фирма
должна делать
Что фирма
знает
Что фирма
может делать
Стратегическая брешь
Брешь знаний
Рис. 2.2. Связь бреши знания и стратегической бреши
2.3.Схема стратегии знания
Для реализации своей стратегии или для защиты своей позиции требуется
повысить уровень знаний фирмы путем ликвидации внутренних брешей
знаний. Если многие конкуренты в отрасли оперируют при более высоких
уровнях знания на многих более интеллектуально насыщенных позициях, от
фирмы требуется деятельность с высоким уровнем знаний для закрытия
внешних брешей конкурентного знания. Учитывая быстрое изменение знаний в
отрасли, фирме могут понадобиться новые знания для поддержки своего
положения. В этих ситуациях фирме требуется исследователь – создатель или
аккумулятор знаний, требуемых для движения вперед или защиты имеющейся
конкурентной позиции.
С другой стороны, когда ресурсы знаний превосходят требования
конкурентной позиции и фирма имеет широкие возможности их эксплуатации,
фирме нужен специалист по эксплуатации знаний.
Эксплуатация и исследования не являются взаимно исключающими.
Организация может нуждаться в развитии одной области знаний и
одновременно эксплуатировать другие. Идеалом в этом случае является
некоторый баланс между исследованиями и эксплуатацией во всех областях
стратегического знания. Исследования обеспечивают капитал знаний для
проникновения фирмы в новые ниши рынка, эксплуатация этих знаний –
финансовый капитал для инноваций и исследований. Исследования без
эксплуатации не могут экономически существовать, если они не субсидируются
целевым образом или если на их основе не осуществляется многовариантный
бизнес.
Фирмы, эффективные в эксплуатации таких знаний, могут иметь
определенный успех на рынке. Однако при передаче знаний могут возникать
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »
