Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 38 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

38
трудности из-за недостаточной научной квалификации персонала, что
исключается, если фирма проводит собственные исследования.
Исследования и эксплуатация обычно происходят в различных частях
организации, разделенных организационно, по культуре и во времени.
Передача знания и интеграция возможностей имеют в этой связи
стратегическое значение.
Второй путь ориентации стратегии знаний – описание первичных
источников знания фирмы. Источники знаний могут лежать вне или внутри
фирмы [6]. Внутренние источники могут быть в головах людей, базах данных,
онлайновых носителях, научной документации. Внешние источники обычно
включают публикации, личные отношения, профессиональные институты и т.д.
Знания, генерированные внутри фирмы, особенно значимы, так как они имеют
большую степень уникальности и закрытости. Знания, полученные извне
фирмы, обычно более абстрактны, дороги и доступны конкурентам.
Комбинация эксплуатации знаний и исследований с ориентацией фирмы
на внутренние или внешние источники первичной информации дает более
полную картину характера стратегии знаний фирмы (рис. 2.3).
Консервативный
Агрессивный
Эксплуататор Исследователь
Инноватор
Внутренние
Внешние
Без границ
Источники знаний
Тип субъекта знаний
Рис. 2.3. Характер стилей стратегии знаний фирмы
Фирмы, ориентированные на эксплуатацию внутреннего знания,
исповедуют наиболее консервативную стратегию знаний, в то время как те, кто
полно интегрирует исследования знаний и их эксплуатацию вне зависимости от
текущих задач и рамок организации (безграничные инноваторы), представляют
пример наиболее агрессивной стратегии знаний. В наукоемких отраслях
последние обычно превосходят конкурентов, придерживающихся более
консервативной стратегии. Агрессивная стратегия обычно требуется и при
отставании фирмы в конкурентной борьбе.
Стратегия знания не может формироваться в изоляции от происходящего
в отрасли. Фирмы с консервативной стратегией знания рассматривают знания
как актив, который следует защищать. Агрессивные фирмы рассматривают

Страницы