Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 35 стр.

                                                                                 35

бизнеса (табл. 2.4.2).
                                                                    Таблица 2.4.2
            Финансовые показатели оценки реализации стратегического выбора


 Стадии            Финансовая цель        Финансовые показатели оценки страте-
развития                                           гического выбора
Зарож-       Завоевание рынка             ß Точка безубыточности
дения                                     ß Производственный леверидж
Рост                                      ß Рост дохода и его структуру
                                          ß Снижение затрат
                                          ß Эффективность использования ак-
                                          тивов
Зрелость     Обеспечение максимальной     ß Операционная прибыль
             эффективности деятельно-     ß Уровень постоянных и переменных
             сти                          затрат
                                          ß Маржинальный дохода
                                          ß Запас финансовой прочности
                                          ß Рост дохода и его структуру
                                          ß Эффективность использования ак-
                                          тивов
Спад         ⇒ Минимизация вложений       ß Уровень денежного потока
             ⇒ Увеличение возвратно-      ß Уровень рабочего капитала
               сти вложенных средств      ß Снижение затрат


       На стадии зрелости перед бизнес-единицами стоит задача обеспечения макси-
мальной эффективности экономической системы, поэтому первостепенное значение
приобретают показатели прибыльности: операционная прибыль и маржинальный до-
ход. На этом уровне инвестиционный капитал берется как заданная величина, и ме-
неджеры должны максимизировать доход от инвестиций (табл. 2.4.2).
       На стадии завершения жизненного цикла бизнес-единицы, связанного с появле-
нием новых продуктов либо резким сокращением целевого рынка, важно максимизи-
ровать денежный поток, чтобы вернуть сделанные ранее инвестиции. Поэтому на
первый план соответственно выходят показатели денежного потока и сокращения ра-
бочего капитала (табл. 2.4.2).
       Следующим шагом после формулирования финансовых целей в рамках реализа-
ции стратегического выбора является нахождение эффективного баланса между раз-
личными способами их достижения: роста выручки (за счет выхода на новые рынки,
предложения новых продуктов или повышения цен без увеличения физического объ-