Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

39
ния . Затем проектируется система обеспечения удовлетворения потребностей клиента
и удержания клиента через систему сервиса и управления отношениями с клиентами.
При проектировании предложения ценности для клиентов необходимо точно
представлять особенности удовлетворения потребностей для клиентов на различных
рынках.
2.4.3 Ситуационная задача:
Разработка инновационного направления стратегической карты
Задание: Определить необходимость инновационных изменений в рамках реализа -
ции стратегии объекта деловой игры . Оценить экономическую эффективность инно-
ваций .
Методические указания по решению задачи
Для оценки общей экономической эффективности инноваций мы считаем целе -
сообразным использовать систему показателей, предложенную С. Д. Ильенковой , ко -
торая предлагает рассчитывать интегральный эффект от инноваций , индекс рента-
бельности, норму рентабельности, период окупаемости инновационного проекта [42,
с.265].
Интегральный эффект (Э
инт)
представляет собой величину разностей результа-
тов и инновационных затрат за расчетный период с учетом дисконтирования резуль-
татов и затрат (формула (2.4.4)).
∑
=
−=
Т
t
tttинт
ЗPЭ
р
0
*)(
α
(2.4.4), где
Т
р
– расчетный год;
Р
t
– результат в t-й год;
З
t
– инновационные затраты в t-й год;
α
t
– коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).
Индекс рентабельности инноваций представляет собой соотношение приведен-
ных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам . Расчет индекса
рентабельности ведется по формуле (2.4.5): 
                                                                              39

ния. Затем проектируется система обеспечения удовлетворения потребностей клиента
и удержания клиента через систему сервиса и управления отношениями с клиентами.
     При проектировании предложения ценности для клиентов необходимо точно
представлять особенности удовлетворения потребностей для клиентов на различных
рынках.


                              2.4.3 Ситуационная задача:
          Разработка инновационного направления стратегической карты


Задание: Определить необходимость инновационных изменений в рамках реализа-
ции стратегии объекта деловой игры. Оценить экономическую эффективность инно-
ваций.


                        Методические указания по решению задачи
     Для оценки общей экономической эффективности инноваций мы считаем целе-
сообразным использовать систему показателей, предложенную С. Д. Ильенковой, ко-
торая предлагает рассчитывать интегральный эффект от инноваций, индекс рента-
бельности, норму рентабельности, период окупаемости инновационного проекта [42,
с.265].
      Интегральный эффект (Эинт) представляет собой величину разностей результа-
тов и инновационных затрат за расчетный период с учетом дисконтирования резуль-
татов и затрат (формула (2.4.4)).
                                Тр
                          Эинт ∑ ( Pt −Зt ) *α t
                              =
                                t =0
                                                     (2.4.4), где


  Тр – расчетный год;
  Рt – результат в t-й год;
  Зt – инновационные затраты в t-й год;
  αt – коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).
    Индекс рентабельности инноваций представляет собой соотношение приведен-
ных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам. Расчет индекса
рентабельности ведется по формуле (2.4.5):

Страницы