Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 109 стр.

      • Использование пособий.
      • Консультирование.
      • Лекции.
      • Моделирование практических ситуаций ситуаций.
      • Наставничество.
      • Обучение других сотрудников.
      • Обучающее замещение.
      • Ознакомление с опытом других предприятий.
      • Передача полномочий.
      • Передача опыта.
      • Поддержка рабочих групп.
      • Подготовка документов (докладов, докладных записок и т.д.).
      • Подготовка и развитие рабочей команды.
      • Подготовка пособий, руководящих документов и инструкций.
      • Практические занятия.
      • Программное обучение.
      • Работа с учебными материалами (фильмы, подборки материалов и т.д.)
      • Разработка рабочих процедур и стандартов.
      • Расширение круга обязанностей.
      • Ролевые игры.
      • Ротация рабочих мест.
      • Самообразование.
      • Сензитивное обучение.
      • Специальный набор заданий.
      • Создание рабочих программ.
      • Создание обучающих программ.
      • Стажировки.
      • Тренинг.
      • Участие в выставках и других мероприятиях в качестве представителя.
108