ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
122
ляется исходя из числа отработанных часов и квалификации работника, опре-
деленной с помощью тарифной ставки или должностного оклада. Повременная
оплата может быть индивидуальная, когда планирование и учет заработной пла-
ты ведутся по отдельным работникам, и коллективная, когда оплачивается труд
целого подразделения (бригады).
Прямая повременная оплата труда применяется для оплаты труда техни
-
ческих специалистов и служащих: вахтеров, лифтеров, курьеров, охранников,
вспомогательных рабочих и т.п., когда оплата не связывается напрямую с каче-
ством труда и не содержит никаких премиальных доплат.
Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для вспомо-
гательных рабочих высокой квалификации, работающих на сложном оборудо-
вании, машинах и механизмах, которые наряду
с оплатой отработанного време-
ни получают премию за высокое качество труда, безаварийную работу, сдачу в
срок готовой продукции.
Складно-премиальная система оплаты труда применяется для руководи-
телей и специалистов. Для каждого работника согласно штатному расписанию
устанавливается должностной оклад, который отражает квалификацию работ-
ника, а в зависимости от достигнутых результатов руководители и
специалисты
премируются за выполнение плана и высокое качество труда.
Премирование труда является дополнительной формой вознаграждения
персонала наряду с заработной платой, выплачиваемой в случае достижения
плановых результатов предприятием в целом или его конкретным подразделе-
нием. Существует индивидуальное премирование, отмечающее особую роль
отдельных личностей (высшего руководства, новаторов, изобретателей) и кол-
лективное премирование,
направленное на мотивацию социальных групп.
Премирование из выручки предусматривает, что работник или подразде-
ление получает свою долю вознаграждения при достижении определенного, за-
ранее установленного объема (выручки, реализации, продажи, сбыта продук-
ции) в виде некоторого процента с выручки или абсолютной величины премии.
ляется исходя из числа отработанных часов и квалификации работника, опре- деленной с помощью тарифной ставки или должностного оклада. Повременная оплата может быть индивидуальная, когда планирование и учет заработной пла- ты ведутся по отдельным работникам, и коллективная, когда оплачивается труд целого подразделения (бригады). Прямая повременная оплата труда применяется для оплаты труда техни- ческих специалистов и служащих: вахтеров, лифтеров, курьеров, охранников, вспомогательных рабочих и т.п., когда оплата не связывается напрямую с каче- ством труда и не содержит никаких премиальных доплат. Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для вспомо- гательных рабочих высокой квалификации, работающих на сложном оборудо- вании, машинах и механизмах, которые наряду с оплатой отработанного време- ни получают премию за высокое качество труда, безаварийную работу, сдачу в срок готовой продукции. Складно-премиальная система оплаты труда применяется для руководи- телей и специалистов. Для каждого работника согласно штатному расписанию устанавливается должностной оклад, который отражает квалификацию работ- ника, а в зависимости от достигнутых результатов руководители и специалисты премируются за выполнение плана и высокое качество труда. Премирование труда является дополнительной формой вознаграждения персонала наряду с заработной платой, выплачиваемой в случае достижения плановых результатов предприятием в целом или его конкретным подразделе- нием. Существует индивидуальное премирование, отмечающее особую роль отдельных личностей (высшего руководства, новаторов, изобретателей) и кол- лективное премирование, направленное на мотивацию социальных групп. Премирование из выручки предусматривает, что работник или подразде- ление получает свою долю вознаграждения при достижении определенного, за- ранее установленного объема (выручки, реализации, продажи, сбыта продук- ции) в виде некоторого процента с выручки или абсолютной величины премии. 122
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- …
- следующая ›
- последняя »