Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 127 стр.

UptoLike

Составители: 

126
мых факторов, причем каждый фактор присутствует в конкретном виде работы
в разных степенях.
Например, пусть различные виды работ будут иметь пять степеней ответ-
ственности. Предположим, что каждой степени каждого фактора приписывает-
ся определенное количество баллов. Затем, когда оценочный комитет опреде-
лит, в какой степени каждый из компенсируемых факторовответственность»)
присутствует в
работе, можно будет сложить соответствующие баллы по всем
факторам и получить общую балльную оценку работы. Таким образом, резуль-
татом будет количественный рейтинг каждого вида работы в баллах. Балльный
метод, очевидно, один из наиболее широко используемых методов оценки.
Метод оценки работы при помощи факторного сравнения. Факторное
сравнение (factor comparison method) – количественный метод, включающий
решение вопроса, в каких видах работ выбранные компенсируемые факторы
присутствуют в большей степени, чем в других. На самом деле этоусовер-
шенствованный метод ранжирования. При ранжировании обычно смотрят на
каждый вид работы как на нечто единое и неделимое и ранжируют виды работ
по некоторому обобщенному критерию, например по сложности работы.
В методе факторного сравнения все виды работ ранжируются несколько
раз: по одному разу на каждый выбранный компенсируемый фактор. Например,
виды работ можно проранжировать сначала по компенсируемому фактору «на-
выки», затем их можно проранжировать по «интеллектуальному уровню» и т.д.
Затем для каждого вида работы рейтинги суммируют, чтобы определить - об-
щий рейтинг
. Этот метод также широко используется на практике.
Группировка аналогичных видов работ по тарифным разрядам. Когда с
помощью того или иного метода оценки работы определена относительная
ценность каждого вида работы, можно приступить к определению уровня опла-
ты каждого вида работ, но обычно сначала группируют виды работ в тарифные
разряды. Если бы
использовалось ранжирование, балльный метод или метод
факторного сравнения, то можно было бы определить уровень оплаты каждого
конкретного вида работы.
мых факторов, причем каждый фактор присутствует в конкретном виде работы
в разных степенях.
      Например, пусть различные виды работ будут иметь пять степеней ответ-
ственности. Предположим, что каждой степени каждого фактора приписывает-
ся определенное количество баллов. Затем, когда оценочный комитет опреде-
лит, в какой степени каждый из компенсируемых факторов («ответственность»)
присутствует в работе, можно будет сложить соответствующие баллы по всем
факторам и получить общую балльную оценку работы. Таким образом, резуль-
татом будет количественный рейтинг каждого вида работы в баллах. Балльный
метод, очевидно, один из наиболее широко используемых методов оценки.
      Метод оценки работы при помощи факторного сравнения. Факторное
сравнение (factor comparison method) – количественный метод, включающий
решение вопроса, в каких видах работ выбранные компенсируемые факторы
присутствуют в большей степени, чем в других. На самом деле это – усовер-
шенствованный метод ранжирования. При ранжировании обычно смотрят на
каждый вид работы как на нечто единое и неделимое и ранжируют виды работ
по некоторому обобщенному критерию, например по сложности работы.
      В методе факторного сравнения все виды работ ранжируются несколько
раз: по одному разу на каждый выбранный компенсируемый фактор. Например,
виды работ можно проранжировать сначала по компенсируемому фактору «на-
выки», затем их можно проранжировать по «интеллектуальному уровню» и т.д.
Затем для каждого вида работы рейтинги суммируют, чтобы определить - об-
щий рейтинг. Этот метод также широко используется на практике.
      Группировка аналогичных видов работ по тарифным разрядам. Когда с
помощью того или иного метода оценки работы определена относительная
ценность каждого вида работы, можно приступить к определению уровня опла-
ты каждого вида работ, но обычно сначала группируют виды работ в тарифные
разряды. Если бы использовалось ранжирование, балльный метод или метод
факторного сравнения, то можно было бы определить уровень оплаты каждого
конкретного вида работы.

126