Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 134 стр.

UptoLike

Составители: 

133
Полученная экономия S распределяется в соотношении 1:3 между компа-
нией и работниками. Из суммы, предназначенной для премированных работни-
ков, 1/5 направляется в резервный фонд, а остальная часть распределяется меж-
ду работниками в зависимости от их трудового вклада в увеличение объема
реализованной продукции. Как и любая другая система участия работников в
распределении прибыли, система
Скэнлона предполагает активное вовлечение
рядовых рабочих и служащих в управление, особенно в определение путей по-
вышения производительности труда. Сам изобретатель системы, Джозеф Скэн-
лон, верил, что рабочие смогли бы, если их должным образом стимулировать,
предоставить массу информации руководству о том, как повышать эффектив-
ность работы предприятия.
Методика, применяемая в этой
системе, предопределяет сферу ее эффек-
тивного использования. В сущности эта система направлена на снижение доли
издержек на заработную плату в стоимости продукции, на обеспечение опере-
жающих темпов роста производительности труда по отношению к заработной
плате и поэтому применима на тех предприятиях или производственных участ-
ках, где доля живого труда велика (равно
как и в тех непроизводственных
службах, где много ручной работы). Там же, где доля издержек на заработную
плату в стоимости продукции низкая, размер премий работникам, исчисленный
по системе Скэнлона, мизерный, и эффективность такого метода стимулирова-
ния производительностиничтожна.
2. Система Ракера основана на премировании работников за увеличе-
ние объема условно
чистой продукции в расчете на один доллар заработной
платы. Первоначально на основе количественного анализа определяются объем
условно чистой продукции и индекс ее роста в компании.
Условно чистая продукция определяется как остаток от финансовых по-
ступлений от объема продаж после вычитания процентов за кредиты и выплаты
банкам, оплаты сырья, прочих выплат внешним
организациям.
Затем определяется так называемый стандарт Ракерадоля фонда зара-
ботной платы в объеме условно чистой продукции. Это средняя величина за ряд
     Полученная экономия S распределяется в соотношении 1:3 между компа-
нией и работниками. Из суммы, предназначенной для премированных работни-
ков, 1/5 направляется в резервный фонд, а остальная часть распределяется меж-
ду работниками в зависимости от их трудового вклада в увеличение объема
реализованной продукции. Как и любая другая система участия работников в
распределении прибыли, система Скэнлона предполагает активное вовлечение
рядовых рабочих и служащих в управление, особенно в определение путей по-
вышения производительности труда. Сам изобретатель системы, Джозеф Скэн-
лон, верил, что рабочие смогли бы, если их должным образом стимулировать,
предоставить массу информации руководству о том, как повышать эффектив-
ность работы предприятия.
     Методика, применяемая в этой системе, предопределяет сферу ее эффек-
тивного использования. В сущности эта система направлена на снижение доли
издержек на заработную плату в стоимости продукции, на обеспечение опере-
жающих темпов роста производительности труда по отношению к заработной
плате и поэтому применима на тех предприятиях или производственных участ-
ках, где доля живого труда велика (равно как и в тех непроизводственных
службах, где много ручной работы). Там же, где доля издержек на заработную
плату в стоимости продукции низкая, размер премий работникам, исчисленный
по системе Скэнлона, мизерный, и эффективность такого метода стимулирова-
ния производительности — ничтожна.
     2. Система Ракера — основана на премировании работников за увеличе-
ние объема условно чистой продукции в расчете на один доллар заработной
платы. Первоначально на основе количественного анализа определяются объем
условно чистой продукции и индекс ее роста в компании.
     Условно чистая продукция определяется как остаток от финансовых по-
ступлений от объема продаж после вычитания процентов за кредиты и выплаты
банкам, оплаты сырья, прочих выплат внешним организациям.
     Затем определяется так называемый стандарт Ракера — доля фонда зара-
ботной платы в объеме условно чистой продукции. Это средняя величина за ряд

                                                                          133