Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 138 стр.

нужд, он может пользоваться запасом дней из банка отпусков, «выкупить» ка-
кое-то их число в счет будущих отпускных или взять в обмен на другие льготы.
     Льготы и выплаты социального плана не фигурируют непосредственно в
платежных ведомостях, но существенно влияют на уровень доходов работни-
ков. Они не только служат социальной защитой трудящихся, но и позволяют
фирмам привлекать и закреплять квалифицированных работников, способст-
вуют развитию духа лояльности к фирме.
     Нетрадиционные способы мотивации. Средством мотивации могут
служить не только деньги, но и все, что способствует укреплению у человека
чувства самоуважения.
     Определенные результаты может дать использование патерналистской
стратегии, дополненной патриотизмом, когда общность судьбы предприятия и
работников закладывается в общую философию фирмы и воплощается во всех
аспектах деятельности предприятия и работы с персоналом. В частности, это
могут быть: выпуск высококачественной продукции с акцентированием фир-
менной марки, регулярное привлечение работников к реализации своей про-
дукции, эффективная поддержка предложений и различных видов активности
персонала. Это можно эффективно использовать прежде всего на тех предпри-
ятиях и в тех производствах, где преобладают женщины, а также на предпри-
ятиях с богатой историей, где удалось сохранить за кризисные годы значитель-
ную часть кадровых работников.
     Очень важным условием успешности такой стратегии стимулирования
служит открытость и доверительность в отношениях между руководством и ра-
ботниками: постоянное и точное информирование о производственно-
экономической ситуации, складывающейся на предприятии, об изменениях в
соответствующих секторах рынка, об ожидаемых перспективах, намечаемых
действиях, успешности их реализации.


Контрольные вопросы
  1. Из каких основных этапов складывается процесс оплаты труда?

                                                                         137