Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 31 стр.

UptoLike

Составители: 

30
Периодический анализ и корректировка функциональных
обязанностей и квалификационных характеристик
Разработка функциональных обязанностей
и квалификационных характеристик
Проведение анализа работ с использованием интервью,
опросников, наблюдений
Объяснение процесса анализа работ менеджерам и другим
работникам
Определение группы работ и анализ существующей
документации
Рис. 6. Этапы анализа работы.
Следует различать описание (спецификацию) рабочего места и должно-
стную инструкцию. Спецификация рабочего места описывает технологию на
данном участке работы и требования, которые на этом участке предъявляются
к сотруднику. Должностная инструкция может содержать запись основных и
дополнительных трудовых обязанностей.
Описание рабочего места проводится с целью выяснения соответствия
работы заданным стандартам, формализации
требований конкретного рабочего
        Периодический анализ и корректировка функциональных
           обязанностей и квалификационных характеристик




               Разработка функциональных обязанностей
                  и квалификационных характеристик




         Проведение анализа работ с использованием интервью,
                        опросников, наблюдений




       Объяснение процесса анализа работ менеджерам и другим
                              работникам




          Определение группы работ и анализ существующей
                             документации


     Рис. 6. Этапы анализа работы.


     Следует различать описание (спецификацию) рабочего места и должно-
стную инструкцию. Спецификация рабочего места описывает технологию на
данном участке работы и требования, которые на этом участке предъявляются
к сотруднику. Должностная инструкция может содержать запись основных и
дополнительных трудовых обязанностей.
     Описание рабочего места проводится с целью выяснения соответствия
работы заданным стандартам, формализации требований конкретного рабочего



30