Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 34 стр.

      1. Общие положения. В этом разделе указывается должность, уста-
навливается сфера деятельности данного специалиста, порядок назначения и
освобождения от занимаемой должности, порядок и лицо, замещающее его во
время отсутствия, определяются квалификационные требования, подчинен-
ность специалиста и должностные лица, которыми он руководит. В разделе пе-
речисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен ру-
ководствоваться работник в своей деятельности.
      2. Функции. В данном разделе определяются направления деятельности
работника либо подразделения, если в организации отсутствует «Положение о
подразделении».
      3. Должностные обязанности. Перечисляются конкретные обязанности,
возложенные на работника. Необходимо иметь ввиду, что возложить на работ-
ника можно только те обязанности, которые предусмотрены должностной ква-
лификационной характеристикой. Оплата сотруднику производится за выпол-
нение этих обязанностей. В этом же разделе указывается форма участия работ-
ника в управленческом процессе – руководит, утверждает, обеспечивает, под-
готавливает, рассматривает, контролирует, исполняет, согласовывает, пред-
ставляет и т.д.
      4. Права. Определяются права, предоставляемые работнику для выполне-
ния своих функций и обязанностей.
      5. Ответственность. Устанавливаются виды ответственности за несвое-
временное и некачественное выполнение работником должностных обязанно-
стей и неиспользование предоставленных ему прав.
      6. Взаимоотношения и линии коммуникаций. Перечисляются круг долж-
ностных лиц, с которыми работник вступает в служебные взаимоотношения,
обменивается информацией, указываются формы, сроки получения и предос-
тавления информации.




                                                                           33