Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 73 стр.

         • наставник, сотрудник организации, имеющий навыки и возмож-
            ность оказать реальную поддержку и помощь в адаптации работ-
            ника.
         • коллеги, работающие в одном отделе или в смежных подразделе-
            ниях.
         • подразделение управления персоналом.




                       Завершение процесса адаптации
                    или переход к стабильной деятельности




                             Собственно адаптация




           Ориентация или знакомство с требованиями организации




                 Оценка уровня подготовленности сотрудника



     Рис. 9. Этапы процесса адаптации.


     Знакомство с организацией или введение в должность принято называть
ориентацией. Основная задача этого этапа – помочь сотруднику адаптировать-
ся в новой обстановке и достичь необходимой эффективности в наиболее ко-
роткий срок. Оценка уровня подготовленности сотрудника необходима для
разработки наиболее эффективной программы адаптации.


72