ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
88
Контрольные вопросы
1. Опишите основные способы и мероприятия по управлению процессом
адаптации.
2. Охарактеризуйте этапы адаптации сотрудника в организации.
3. Назовите основные элементы и участников программы введения в
должность.
4. Раскройте особенности психофизиологической, социально-психоло-
гической, профессиональной и организационной адаптации.
Задания
1. Подготовьте типовой план и пакет необходимых документов для адап-
тации следующих сотрудников в организации: а) начальник цеха; б) кассир; в)
уборщик производственных помещений.
2. Разработайте сценарий беседы руководителя кадровой службы с но-
вым работником.
3. Разработайте программу адаптации и ориентации студента-
первокурсника вуза.
ТЕМА 6. ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Под оценкой персонала организации принято понимать процесс опреде-
ления деловых и личностных качеств сотрудников организации и результатив-
ности их деятельности. Оценка осуществляется для принятия обоснованных
кадровых решений при приеме, ротации, направлении на обучение, представ-
лении к поощрению и т.д., а также при проведении периодической аттестации.
Аттестация персонала, таким образом, это
систематическая оценка дело-
вых и личностных качеств работников, установление их служебно-
Контрольные вопросы
1. Опишите основные способы и мероприятия по управлению процессом
адаптации.
2. Охарактеризуйте этапы адаптации сотрудника в организации.
3. Назовите основные элементы и участников программы введения в
должность.
4. Раскройте особенности психофизиологической, социально-психоло-
гической, профессиональной и организационной адаптации.
Задания
1. Подготовьте типовой план и пакет необходимых документов для адап-
тации следующих сотрудников в организации: а) начальник цеха; б) кассир; в)
уборщик производственных помещений.
2. Разработайте сценарий беседы руководителя кадровой службы с но-
вым работником.
3. Разработайте программу адаптации и ориентации студента-
первокурсника вуза.
ТЕМА 6. ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Под оценкой персонала организации принято понимать процесс опреде-
ления деловых и личностных качеств сотрудников организации и результатив-
ности их деятельности. Оценка осуществляется для принятия обоснованных
кадровых решений при приеме, ротации, направлении на обучение, представ-
лении к поощрению и т.д., а также при проведении периодической аттестации.
Аттестация персонала, таким образом, это систематическая оценка дело-
вых и личностных качеств работников, установление их служебно-
88
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- …
- следующая ›
- последняя »
