ВУЗ:
Составители:
3.1 Основы стратегического планирования
207
Рис. 3.1. Алгоритм стратегического планирования
3.1.2 Целевые ориентиры в системе стратегического
планирования
Желаемое будущее предприятия характеризуется определенной сово-
купностью взаимосвязанных целей, которые являются одновременно крите-
риями для оценки и сравнения плановых величин с фактическими результа-
тами. В отечественной науке и практике управления предлагается классифи-
кация целей по следующим признакам:
по степени важности – стратегические и тактические;
по содержанию – экономические, научно-технические, социальные;
по сфере реализации – административные, производственные, финан-
совые;
по характеру формулировки – качественные, количественные;
по ориентированности (законченности) – промежуточные, конечные
(финишные);
3.1 Основы стратегического планирования
Рис. 3.1. Алгоритм стратегического планирования
3.1.2 Целевые ориентиры в системе стратегического
планирования
Желаемое будущее предприятия характеризуется определенной сово-
купностью взаимосвязанных целей, которые являются одновременно крите-
риями для оценки и сравнения плановых величин с фактическими результа-
тами. В отечественной науке и практике управления предлагается классифи-
кация целей по следующим признакам:
по степени важности – стратегические и тактические;
по содержанию – экономические, научно-технические, социальные;
по сфере реализации – административные, производственные, финан-
совые;
по характеру формулировки – качественные, количественные;
по ориентированности (законченности) – промежуточные, конечные
(финишные);
207
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- …
- следующая ›
- последняя »
