Управление и маркетинг в АПК. Греков Н.И. - 14 стр.

          ТЕМА 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ. ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИЯ
                                     УПРАВЛЕНИЯ
               Методы управления характеризуют средства, с помощью которых
         можно добиться реализации данных принципов, воздействовать на подчи-
         ненных для достижения поставленной цели. Другими словами, методы –
         это не фактические действия, а возможные способы управления. Выбор их
         зависит от многих объективных и субъективных факторов, то есть отнюдь
         не произволен. Следует также иметь в виду, что методы управления выра-
         жают законченный акт воздействия на управляемую систему (объект
         управления). Их нужно отличать от методов выработки решений, которые
         характеризуют процесс управления и которые можно также назвать мето-
         дами работы руководителя.
               Независимо от направленности и содержания всякий метод уп-
         равления при его реализации проявляется в определенной органи-
         зационной форме: в виде совета, решения, приказа, распоряжения, указа-
         ния и т. д.
               В теории управления различают методы прямого и косвенного, фор-
         мального и неформального воздействий. К методам прямого воздействия
         можно отнести административные, косвенного воздействия – экономиче-
         ские и социально-психологические. Неформальное воздействие реализует-
         ся через воспитательную работу руководителя, психологию общения с
         подчиненными, личное поведение на работе и т. д.
               Эффективность использования различных методов управления зави-
         сит от многих факторов, таких, как общий уровень развития производства,
         квалификация кадров управления, состояние производственной, трудовой
         и технологической дисциплины, сложившийся психологический климат в
         трудовых коллективах, и др. Наибольших успехов обычно добиваются ру-
         ководители и специалисты, которые умело, сочетают различные средства
         экономического, административного и социально-психологического воз-
         действий.
               Выбор методов управления зависит также от поставленной задачи и
         конкретной ситуации, в которой ее надо выполнять.

                           ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
               Экономические методы управления осуществляются путем со-
         здания экономических условий, побуждающих работников и трудовые
         коллективы действовать в нужном направлении и добиваться решения по-
         ставленных перед ними задач в соответствии с общегосударственными,
         коллективными и личными интересами.
               Содержание экономических методов выражается в целенап-
         равленном воздействии на экономические интересы работников и трудо-
         вых коллективов.

         14

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com