ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
58
- извлечь выгоду из ежегодных событий
- воспользоваться какой-либо отдельной благоприятной возможно-
стью (годовщина фирмы, создание нового магазина и т.д.)
- поддержать рекламную кампанию
Выбор средств, стимулирования сбыта.
Выбор тех или иных средств, стимулирования зависит от поставлен-
ных целей. Для различных объектов воздействия используются различные
средства стимулирования. Их можно объединить в три большие группы:
- предложение цены;
- предложение в натуральной форме;
- активное предложение.
План стимулирования сбыта.
План стимулирования сбыта включает следующие статьи:
а) Место товара на рынке. Кратко излагаются основные исходные
данные, относящиеся к товару, рынку, потребителю и конкурентной про-
дукции.
б) Цели на предстоящий год. Указываются выполненные в течение
предыдущего года мероприятия по стимулированию сбыта товара и изуче-
нию конкурирующей продукции; анализируются результаты этой деятель-
ности; описываются проблемы и возможности, которыми следует восполь-
зоваться:
в) Программа действий,
- цель;
- средства;
- обоснование.
г) Контроль за плановыми мероприятиями. Проверка рентабельности
запланированных мероприятий осуществляется проведением тестов до, и
после стимулирования сбыта; при этом выбирается несколько торговых
точек и анализируется продажа до и после стимулирования.
д) Бюджет. Для каждой операции по стимулированию сбыта уста-
навливается строго определенный бюджет. Этот бюджет включается в об-
щий годовой бюджет.
е) План-график. Намеченные на год мероприятия представляются в
графической форме.
Стимулирования сбыта имеет преимущества по сравнению с планом
рекламой: мероприятия по стимулированию дают немедленный положи-
тельный эффект на месте продажи товара, побуждая потребителя не откла-
дывать покупки. Увеличение объема продаж происходит быстро и подда-
ется измерению, в отличие от рекламы.
Бюджет стимулирования сбыта.
Фирме предстоит принять решение о том, какие средства следует за-
тратить на сферу стимулирования в целом. Сумма ассигнований определя-
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
- извлечь выгоду из ежегодных событий - воспользоваться какой-либо отдельной благоприятной возможно- стью (годовщина фирмы, создание нового магазина и т.д.) - поддержать рекламную кампанию Выбор средств, стимулирования сбыта. Выбор тех или иных средств, стимулирования зависит от поставлен- ных целей. Для различных объектов воздействия используются различные средства стимулирования. Их можно объединить в три большие группы: - предложение цены; - предложение в натуральной форме; - активное предложение. План стимулирования сбыта. План стимулирования сбыта включает следующие статьи: а) Место товара на рынке. Кратко излагаются основные исходные данные, относящиеся к товару, рынку, потребителю и конкурентной про- дукции. б) Цели на предстоящий год. Указываются выполненные в течение предыдущего года мероприятия по стимулированию сбыта товара и изуче- нию конкурирующей продукции; анализируются результаты этой деятель- ности; описываются проблемы и возможности, которыми следует восполь- зоваться: в) Программа действий, - цель; - средства; - обоснование. г) Контроль за плановыми мероприятиями. Проверка рентабельности запланированных мероприятий осуществляется проведением тестов до, и после стимулирования сбыта; при этом выбирается несколько торговых точек и анализируется продажа до и после стимулирования. д) Бюджет. Для каждой операции по стимулированию сбыта уста- навливается строго определенный бюджет. Этот бюджет включается в об- щий годовой бюджет. е) План-график. Намеченные на год мероприятия представляются в графической форме. Стимулирования сбыта имеет преимущества по сравнению с планом рекламой: мероприятия по стимулированию дают немедленный положи- тельный эффект на месте продажи товара, побуждая потребителя не откла- дывать покупки. Увеличение объема продаж происходит быстро и подда- ется измерению, в отличие от рекламы. Бюджет стимулирования сбыта. Фирме предстоит принять решение о том, какие средства следует за- тратить на сферу стимулирования в целом. Сумма ассигнований определя- 58 PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- …
- следующая ›
- последняя »