Этика управления. Громова Л.А. - 80 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

Субкультура — система ценностей, идеалов, норм, образцов по-
ведения для членов отдельных (этнических, религиозных, возрастных,
профессиональных и др.) групп в рамках официально декларируемой
культуры организации. В условиях возрастающего культурного раз-
нообразия субкультуры влияют на то, как персонал организации вы-
полняет свою работу, обменивается информацией, улаживает кон-
фликты. Разнообразие культур может порождать трудности взаимо-
понимания и конфликты, социальное безразличие или лень, но может
при определенных условиях стать потенциалом, обеспечивающим вы-
сокую производительность, эффективность, синергетический эффект.
Э. Шейн предлагает типологию профессиональных субкультур в
организации:
●культура операторов (людей, выполняющих работу линейного
состава);
●инженерная культура (чья работа состоит в создании процессов,
инноваций, перепроектировании);
●культура руководства (отвечают за интеграцию групп, долго-
срочную эффективность, финансовые ресурсы)
1
.
Когда одна из субкультур начинает доминировать, возникают
конфликты. Конфликт субкультур приводит к снижению эффективно-
сти и даже к закрытию организации.
К условиям, обеспечивающим рост позитивного влияния суб-
культур, относятся:
1. Прояснение цели и ценностей совместной деятельности.
Большая часть исследований организационной культуры и пове-
дения свидетельствует о необходимости прояснения целей и ценно-
стей организации, привлечении необходимых для этого ресурсов,
проведении постоянного обучения персонала и политики справедли-
вого вознаграждения. Потребность в прояснении смысла, в уточнении
требований и принципов испытывают как отдельные люди, так и
группы и организации. Это помогает:
–ориентироваться в происходящем;
–интерпретировать действительность;
–получить в распоряжение комплекс способов реагирования на
изменения.
Действовать без таких объяснений, считает Морис Тевене, не-
льзя, потому что они помогают осуществить анализ и предвидеть раз-
витие событий
2
.
1
Шейн Э. Организационная культура и лиерство. СПб., 2007. С. 161–162.
2
Тевене М. Культура предприятия / Пер. с фр.. СПб., 2003. С. 31.
80

Страницы