Составители:
Рубрика:
Это упражнение предназначено для того, чтобы изучить ключевые компе-
тенции менеджеров и их влияние на лидерские качества.
Группа разделяется на подгруппы по 5–6 человек для выполнения следую-
щих заданий.
З а д а н и е 1. Каждый индивидуально должен проранжировать по степени
важности ключевые компетенции менеджера, обеспечивающие его лидерство в
группе, организации.
Классификация общих (ключевых) компетенций:
Инструментальные компетенции:
•Способность к анализу и синтезу.
•Способность к организации и планированию.
•Базовые знания в различных областях.
•Тщательная подготовка по основам профессиональных знаний.
•Письменная и устная коммуникация.
•Навыки управления информацией (умение находить и анализировать ин-
формацию из различных источников).
•Решение проблем.
•Принятие решений.
Межличностные компетенции:
•Способность к критике и самокритике.
•Работа в команде.
•Навыки межличностных отношений.
•Способность работать в междисциплинарной команде.
•Способность общаться со специалистами из других областей.
•Принятие различий и мультикультурности.
•Способность работать в международной среде.
•Приверженность этическим принципам.
Системные компетенции:
•Способность применять знания на практике.
•Исследовательские навыки.
•Способность учиться.
•Способность адаптироваться к новым ситуациям.
•Способность порождать новые идеи (креативность).
•Лидерство.
•Понимание культур и обычаев других стран.
•Способность работать самостоятельно.
•Разработка проектов и управление ими.
•Инициативность и предпринимательский дух.
•Забота о качестве.
•Стремление к успеху.
90
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- …
- следующая ›
- последняя »
