Мировая экономика. Гужва Е.Г - 51 стр.

UptoLike

100 101
Вместе с тем, если учитывать остроту проблемы доступности при-
обретения жилья для значительной части населения РФ, возникает ло-
гичный вопрос о том, что не позволяет реально пустить на наш рынок
западного производителя материалов, конструкций, изделий, иностран-
ные строительные компании, наконец, может быть, даже и поддержать
в связи с бюрократической спецификой нашего рынка
?
«Забота» об отечественном производителе? Но она ведет лишь
к поддержанию его неэффективности, росту цен, в итоге богатая ресурса-
ми страна не может решить острейшую для своего населения проблему.
Разве цель государственного регулированияэто поддержка, на-
пример, неэффективных вертикально интегрированных холдингов, чье
время уже давно должно было пройти? Они хороши лишь для
стран
с неразвитыми конкурентными предложениями и для этих условий со-
здавались, чтобы обеспечить какую-то надежность в производстве про-
дукции, выполнении контрактных обязательств. Сейчас часто можно
наблюдать ситуацию, когда в холдинг входит и низкорентабельное пред-
приятие по производству строительных материалов, и прибыльная с вы-
соким уровнем производства строительная компания. Последняя вынуж-
дена порой покупать у предприятия своего холдинга материалы по более
высокой цене (качество их может быть даже ниже), чем имеющиеся пред-
ложения на рынке строительных материалов в конкретном регионе.
(И такая ситуация наблюдается повсеместно, а не только в строительной
отрасли.)
Правительство России осознает значимость строительной сферы,
планируя финансирование строительства дорог, инженерных
коммуни-
каций, жилищного строительства. Однако в связи с упавшими потребно-
стями (и следовательно, ценами на нефть и металлы на мировом рынке)
оно ограничено в своих ресурсах. Тем не менее возможности для разви-
тия есть.
Прежде всего, несмотря на всю важность, ответственность объек-
тов строительства, чиновничью разрешительную структуру необходимо
кардинально реформировать. Процесс
всевозможных разрешений и со-
гласований длится недопустимо долго, что увеличивает время ис-
пользования заемного капитала для строительства и, следователь-
но, выражается в росте цены на продукцию. Чтобы как-то выйти из
затруднительного положения, некоторые строительные компании возво-
дят здания на основе объектов-аналогов без предварительного согласо-
вания самого проекта. Все согласовывается
окончательно чуть ли не по
свершившемуся факту строительства. Это, конечно, недопустимо. Воз-
водимые типовые здания имеют различные грунтовые основания. Кро-
ме того, осуществляется строительство новых кварталов с архитектурой
70–80-х годов прошлого века.
Почему бы не обратиться к опыту Франции (напомним, в свое вре-
мя, это она нам продала технологии хорошо известных
в нашей стране
заводов КПД). К началу 70-х годов французские строители вышли на
значительные объемы возведения многоквартирных зданий из КПД.
Но затем пришлось сократить объемы этого производства, так как спрос
склонился к индивидуальному домостроению. Кроме того, появились
более современные технологии.
Зачем же нам повторять чужие ошибки? Почему бы и в России
не стать
на путь индивидуального домостроения в пригородах, на мало-
освоенных территориях Северо-Запада и других регионов России, на-
пример, домов усадебного типа? Многие избрали бы данный вариант,
если бы были развиты транспортные коммуникации, тепло- и энергосе-
ти, социальная инфраструктура.
К сожалению, даже в пригородах больших городов приходится по-
всеместно встречать полуразвалившиеся
строения времен чуть ли не
начала ХХ века, в которых все еще живут люди. (Интересно, что в те
времена человек с невысоким уровнем доходов был в состоянии постро-
ить для своей семьи дом, а сейчаснет.)
Роль государственного регулирования особенно важна. Так, из кри-
зиса 30-х годов США выходили в том числе
и путем строительства авто-
мобильных дорог, а Министерство финансов РФ высказало опасение, что
масштабное инвестирование в строительство дорог вызовет виток инф-
ляции. Следует продумать компенсирующие инструменты по развитию
товарного предложения и услуг приоткрыть, наконец, рынок для запад-
ных товаров и услуг ровно настолько, насколько необходимо, чтобы не
было галопирующей инфляции.
Государственное регулирование
сводится не к тому, чтобы менед-
жеров основных торговых сетей «вызывать на ковер» для проникновен-
ных бесед. В случае необходимости государство может (и должно) выс-
тупать игроком на рынке. Например, когда несколько лет назад в России
был низкий спрос на зерно (урожай высокий, цена низкая), почему бы
в то время государству
не скупить часть зерна и засыпать его в элеваторы
на хранение, поддержав тем самым производителя, так как цена впос-
ледствии неизбежно повысилась бы? А сейчас, когда цена на хлеб вы-