Оценка конкурентоспособности технологического автоматизированного оборудования. Хадыков А.Т. - 58 стр.

изошло существенное улучшение бартерных условий торгов-          ков варьирует от 45 до 60 тыс. долл., то есть на 33-47% - ниже
ли Японии, США и ФРГ, особенно Японии, увеличившей их            цены производителя американских станков, хотя по своим ка-
на 51% по сравнению с 1980 г. Эти успехи связаны не только       чественным параметрам они лишь немного уступают амери-
с ростом конкурентоспособности указанных стран на рынках         канским (поскольку удельный вес стоимости двигателя в цене
оборудования, но и с особым периодом в соотношении миро-         станков составляет от 5 до 10%).
вых цен на промышленные изделия, сырье в целом.                          Динамика внутренних цен на американское оборудо-
          1. Факторы конкурентоспособности американского         вание зависит от целого ряда факторов, как производствен-
экспорта машин и оборудования [102].                             ных, так и рыночных. Замедление темпов роста отраслевой
       Относительно высокие темпы роста производства в           производительности труда в США по сравнению со странами-
отраслях машиностроения США сопровождались довольно              конкурентами в 1973-1980 гг. привело при прочих равных ус-
быстрым ростом внутренних оптовых цен на продукцию этих          ловиях к относительному ускорению роста внутренних цен и
отраслей. Этот рост существенно замедлился в период 1960-        к некоторому снижению потенциала конкурентоспособности
1964гг., а также в 1980-1985гг., а с 1986г. сменился еще более   США в этой сфере.
быстрым ростом цен, вдвое превышавшими по темпам рост                    Значительные возможности станков с ЧПУ в области
общего индекса внутренних оптовых цен в США.                     повышения производительности и снижения затрат видны из
       Важными факторами относительно быстрого роста             следующих обобщенных показателей:
внутренних цен на машины и оборудования явились, как дос-              сокращение времени наладки станка на 20-70%;
таточно сильная монополизация его производства и сбыта на              сокращение цикла обработки детали на 20-25%;
внутреннем рынке, так и относительно высокие издержки на               уменьшение перемещения деталей на 20-50%;
оплату рабочей силы.                                                   сокращение проверки и контроля на 30-45%;
       С середины 70-х годов уже наблюдался рост конку-                уменьшение брака и переделок на 30-45%;
рентоспособности японских станков по отношению к амери-                уменьшение количества деталей в производстве на 20-
канским. Очень высокие темпы роста производительности            30%;
труда в станкостроении Японии, умеренное увеличение отно-              уменьшение запаса деталей на складе на 10-25%;
сительно низкой заработной платы и ряд качественных сдви-              сокращение срока освоения на 25-45%;
гов в конструкции этих станков обеспечивали им определен-              сокращение времени сборки деталей на 10-20%;
ное преимущество на мировом рынке по сравнению с запад-                уменьшение сложности инструмента и оснастки на 10-
ноевропейскими и приближали их к положению американ-             40%.
ских станков. При сопоставлении, типичных, американских и                Сравнение индексов экспортных цен США с агрегиро-
японских токарных станков, можно сделать заключение, что         ванным индексом цен шести ведущих стран - конкурентов
японские станки уступают американским по мощности элек-          обнаружило взаимосвязь между изменением доли экспорта
тродвигателя, скорости оборотов шпинделя. Вместе с тем они       США и динамикой их экспортных цен за длительный период
являются новейшими моделями, предназначенными для обра-          (с конца 50-х до середины 80-х годов): относительно высокие
ботки разнообразных деталей. Цена производителя этих стан-       экспортные цены США оказались связанными с увеличиваю-

115                                                                                                                        116