ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
125
В 1980г. - объем их выпуска составлял 14 млрд. иен, в
1985г. - 144 млрд. иен, В 1988г., по предварительным данным,
- 350 млрд. иен [106].
В структуре выпускаемых средств робототехники
происходят значительные изменения. Снижается доля про-
стейших роботов, и наоборот, она растет для “обучаемых” ро-
ботов, роботов с ЧПУ и искусственным интеллектом. Во вто-
рой половине 70-х годов удельный вес трех последних типов
роботов составлял лишь 10%, в 1987г. он возрос до 83%.
Примеры комплексной автоматизации машино-
строительного производства в различных фирмах
Во второй половине 80-х годов в Японии завершена
реализация концепции полностью автоматизированного
предприятия, известной в японской литературе под термином
FA (Factory Automation). Под этой аббревиатурой понимается
современное предприятие, в котором максимально реализова-
ны возможности ЭВ техники и новейших систем связи.
Осуществление данной концепции обеспечивает необ-
ходимые условия для создания полностью автоматизирован-
ных, или безлюдных, предприятий. Автоматизация на таких
предприятиях охватывает весь производственный цикл - от
оформления заказа до отгрузки готовой продукции потреби-
телю. Более того, появляется возможность комплексной авто-
матизации всех предприятий той или иной компании, осуще-
ствляющих совместное производство на основе технологиче-
ских и иных связей.
“Хитати”
Рассмотрим более подробно, как проходила реализа-
ция концепции FA на примере крупнейшего японского элек-
тротехнического концерна “Хитати”. Начало работ в этой об-
ласти в рамках “Хитати” относится примерно к 1981г. К кон-
цу 80-х годов, несмотря на то, что масштабы внедрения этой
концепции различны в зависимости от заводов и видов произ-
126
водств, она завоевала прочную репутацию как действенное
средство повышения эффективности производства.
Стимулом к внедрению концепции FA послужили раз-
личные факторы - расширение спектра запасов со стороны
потребителей, сокращение жизненного цикла изделий, ожес-
точенная ценовая конкуренция и т. д. В отношении техниче-
ского обеспечения автоматизации был достигнут значитель-
ный прогресс в разработке станков с ЧПУ, промышленных
роботов, ГПС, микрокомпьютеров.
Внедрение концепции FA на всей фирме началось с
1982г. К 1987г. были развернуты 24 системы FA, из которых
15 были полностью завершены и находились в процессе экс-
плуатации - на заводах ХИТАТИ, МИТО, ТОКАЙ, ОДАВА-
РА и других.
Система FA, в общем, виде состоит из: 1) системы
технической информации, 2) системы управленческой ин-
формации, 3) производственной системы. Она также включа-
ет системы управления, финансов, продаж и т. д.
Комплекс FA представляет собой, по определению
специалистов фирмы, “безлюдный завод, ориентированный
на гибкое производство и повышение надежности изделий,
функционирующий на основе интегрированной производст-
венно-технической системы (работающей в реальном мас-
штабе времени) и объединяющий полный рабочий цикл - по-
лучение заказа, проектирование, изготовление, контроль и от-
грузку”[106].
Следовательно, важными аспектами реализации FA
явилось следующее:
1) объединение - с помощью компьютера - систем: ав-
томатизированного проектирования, управления производст-
вом, контроля и управленческой информации;
2) создание безлюдного завода, ориентированного на
гибкое производство;
В 1980г. - объем их выпуска составлял 14 млрд. иен, в водств, она завоевала прочную репутацию как действенное
1985г. - 144 млрд. иен, В 1988г., по предварительным данным, средство повышения эффективности производства.
- 350 млрд. иен [106]. Стимулом к внедрению концепции FA послужили раз-
В структуре выпускаемых средств робототехники личные факторы - расширение спектра запасов со стороны
происходят значительные изменения. Снижается доля про- потребителей, сокращение жизненного цикла изделий, ожес-
стейших роботов, и наоборот, она растет для “обучаемых” ро- точенная ценовая конкуренция и т. д. В отношении техниче-
ботов, роботов с ЧПУ и искусственным интеллектом. Во вто- ского обеспечения автоматизации был достигнут значитель-
рой половине 70-х годов удельный вес трех последних типов ный прогресс в разработке станков с ЧПУ, промышленных
роботов составлял лишь 10%, в 1987г. он возрос до 83%. роботов, ГПС, микрокомпьютеров.
Внедрение концепции FA на всей фирме началось с
Примеры комплексной автоматизации машино-
1982г. К 1987г. были развернуты 24 системы FA, из которых
строительного производства в различных фирмах
15 были полностью завершены и находились в процессе экс-
Во второй половине 80-х годов в Японии завершена плуатации - на заводах ХИТАТИ, МИТО, ТОКАЙ, ОДАВА-
реализация концепции полностью автоматизированного РА и других.
предприятия, известной в японской литературе под термином Система FA, в общем, виде состоит из: 1) системы
FA (Factory Automation). Под этой аббревиатурой понимается технической информации, 2) системы управленческой ин-
современное предприятие, в котором максимально реализова- формации, 3) производственной системы. Она также включа-
ны возможности ЭВ техники и новейших систем связи. ет системы управления, финансов, продаж и т. д.
Осуществление данной концепции обеспечивает необ- Комплекс FA представляет собой, по определению
ходимые условия для создания полностью автоматизирован- специалистов фирмы, “безлюдный завод, ориентированный
ных, или безлюдных, предприятий. Автоматизация на таких на гибкое производство и повышение надежности изделий,
предприятиях охватывает весь производственный цикл - от функционирующий на основе интегрированной производст-
оформления заказа до отгрузки готовой продукции потреби- венно-технической системы (работающей в реальном мас-
телю. Более того, появляется возможность комплексной авто- штабе времени) и объединяющий полный рабочий цикл - по-
матизации всех предприятий той или иной компании, осуще- лучение заказа, проектирование, изготовление, контроль и от-
ствляющих совместное производство на основе технологиче- грузку”[106].
ских и иных связей. Следовательно, важными аспектами реализации FA
“Хитати” явилось следующее:
Рассмотрим более подробно, как проходила реализа- 1) объединение - с помощью компьютера - систем: ав-
ция концепции FA на примере крупнейшего японского элек- томатизированного проектирования, управления производст-
тротехнического концерна “Хитати”. Начало работ в этой об- вом, контроля и управленческой информации;
ласти в рамках “Хитати” относится примерно к 1981г. К кон- 2) создание безлюдного завода, ориентированного на
цу 80-х годов, несмотря на то, что масштабы внедрения этой гибкое производство;
концепции различны в зависимости от заводов и видов произ-
125 126
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- …
- следующая ›
- последняя »
