ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
прямо писал, что у человека столько социальных личностей,
сколько индивидуумов признают в нем личность и имеют о
ней представление. Посягнуть на это представление - значит
посягнуть на самого человека.
Итак, давайте разберем, как можно методически
рассмотреть свое объективное социальное положение в
зеркале общественного мнения. Эта информация позволит
не только правильно взглянуть на самого себя со стороны,
но и определить пути исправления общего психологического
климата в коллективе на основании объективной оценки
межличностных установок.
Приступая к этой работе, прежде всего необходимо
определить критерий оценочной позиции. Например:
"Симпатичен ли Вам этот человек?" - критерий
межличностной привлекательности. Как правило, он зависит
от квалификационного или возрастного статуса
оцениваемого. "Согласитесь ли вы совместно проводить с
ним свободное время?" - критерий, обусловленный
межличностной привлекательностью. "Если бы Вам
предоставили выбор, согласились бы Вы на совместную
работу с этим человеком или предпочли бы выбрать
другого?" - критерий оценки деловой
конкурентоспособности и привлекательности. Часто она
имеет независимый характер от прямой межличностной
симпатии. "Если бы Вам предоставили выбор, хотели бы Вы
видеть этого человека в качестве руководителя Вашего
коллектива?" - критерий квалификационного и
организаторского авторитета личности в коллективе.
Критериев оценки может быть столько, сколько существует
интересующих вас оценочных позиций в конкретных
задачах исследования.
Вторым важным условием организации
социометрических измерений является выбор способа их
проведения. Существуют два основных методических
приема организации социометрических оценок. Первый
направлен на получение общих статистических показателей,
социометрических индексов коллектива в целом и каждого
человека в частности. Его проведение осуществляется
заочно по общим принципам, аналогичным организации
опроса общественного мнения. Каждый член коллектива в
этом случае получает специальный бланк, в котором
представлен поименный список оцениваемой группы людей
с альтернативами выбора согласно интересующих вас
критериев оценки. Например:
Критерий оценки Ф.И.О.
да нет не знаю
Оценка
Иванов Е.П.
Петров А.Р.
При использовании поименного списка каждому члену
оценочной группы необходимо поставить значок в
соответствующей альтернативе его выбора против фамилии
каждого сотрудника. Естественно, что в этих условиях свою
фамилию он пропускает. Поэтому при подсчетах общего
количества голосов исходят из формулы (N - 1). Поименный
список как способ проведения социо-метрического
исследования имеет ряд преимуществ. Во-первых, он
позволяет проводить социометрические измерения в
скрытом от коллектива виде, при котором каждый участник
предполагает, что он выступает лишь как эксперт.
Подобная организация исследования бывает полезна
при анализе конфликтных ситуаций в коллективе, когда
открытое проведение взаимных социометрических оценок
может быть связано с нежелательным обострением
эмоциональных реакций людей друг на друга.
прямо писал, что у человека столько социальных личностей, направлен на получение общих статистических показателей, сколько индивидуумов признают в нем личность и имеют о социометрических индексов коллектива в целом и каждого ней представление. Посягнуть на это представление - значит человека в частности. Его проведение осуществляется посягнуть на самого человека. заочно по общим принципам, аналогичным организации Итак, давайте разберем, как можно методически опроса общественного мнения. Каждый член коллектива в рассмотреть свое объективное социальное положение в этом случае получает специальный бланк, в котором зеркале общественного мнения. Эта информация позволит представлен поименный список оцениваемой группы людей не только правильно взглянуть на самого себя со стороны, с альтернативами выбора согласно интересующих вас но и определить пути исправления общего психологического критериев оценки. Например: климата в коллективе на основании объективной оценки межличностных установок. Ф.И.О. Критерий оценки Оценка Приступая к этой работе, прежде всего необходимо определить критерий оценочной позиции. Например: да нет не знаю "Симпатичен ли Вам этот человек?" - критерий межличностной привлекательности. Как правило, он зависит Иванов Е.П. от квалификационного или возрастного статуса Петров А.Р. оцениваемого. "Согласитесь ли вы совместно проводить с ним свободное время?" - критерий, обусловленный межличностной привлекательностью. "Если бы Вам При использовании поименного списка каждому члену предоставили выбор, согласились бы Вы на совместную оценочной группы необходимо поставить значок в работу с этим человеком или предпочли бы выбрать соответствующей альтернативе его выбора против фамилии другого?" - критерий оценки деловой каждого сотрудника. Естественно, что в этих условиях свою конкурентоспособности и привлекательности. Часто она фамилию он пропускает. Поэтому при подсчетах общего имеет независимый характер от прямой межличностной количества голосов исходят из формулы (N - 1). Поименный симпатии. "Если бы Вам предоставили выбор, хотели бы Вы список как способ проведения социо-метрического видеть этого человека в качестве руководителя Вашего исследования имеет ряд преимуществ. Во-первых, он коллектива?" - критерий квалификационного и позволяет проводить социометрические измерения в организаторского авторитета личности в коллективе. скрытом от коллектива виде, при котором каждый участник Критериев оценки может быть столько, сколько существует предполагает, что он выступает лишь как эксперт. интересующих вас оценочных позиций в конкретных Подобная организация исследования бывает полезна задачах исследования. при анализе конфликтных ситуаций в коллективе, когда Вторым важным условием организации открытое проведение взаимных социометрических оценок социометрических измерений является выбор способа их может быть связано с нежелательным обострением проведения. Существуют два основных методических эмоциональных реакций людей друг на друга. приема организации социометрических оценок. Первый
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- …
- следующая ›
- последняя »