ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
взаимодействия в коллективе трудно не согласиться с
утверждением о том, что ложь иной раз так ловко
прикидывается истиной, что не поддаться обману, значило
бы изменить здравому смыслу. К сожалению, понять эту
истину может любой человек, но руководствоваться ею в
жизни может далеко не каждый, так как "МЫ" часто
клеймим чужие недостатки, но редко, пользуясь их
примером, исправляем свои.
В качестве следующего варианта социальной
перцепции в восприятии человека, имеющего место в
социально-ролевых отношениях в коллективе, можно
привести так называемый эффект "последовательности" он
состоит в том, что на суждение о человеке наибольшее
влияние оказывают (при противоречивой информации) те
сведения, которые получены в первую очередь и относятся к
наиболее отдаленному периоду его биографии относительно
момента непосредственного контакта (откуда он? кем он
был? - если он вам незнаком). Если вы вступаете в контакт
со знакомым вам ранее человеком, то наибольшим
психологическим потенциалом воздействия обладает
информация, полученная о последнем периоде жизни.
Эти реакции необходимо учитывать при введении
человека в должность. Своевременная и полная информация
в существенной степени снижает возможность
неконтролируемых негативных реакций, основанных на
субъективной оценке противоречивых данных, в
значительной мере влияющих на наше поведение в общении.
Рассмотрим конкретный пример. Представьте себе, что
ваш хороший знакомый должен с вами работать.
Естественно, что вас в первую очередь будет интересовать,
почему и откуда он приходит, кем он в последнее время
работал. Кроме того, вы сразу начинаете прикидывать,
каким он будет сотрудником. Прошлые положительные
оценки, основанные на опыте неформального общения, в
этой ситуации могут претерпевать значительные изменения.
Вы помните его как веселого, бесшабашного человека, очень
приятного в общении при проведении досуга. Но будут ли
эти качества уместны при совместной работе? Не будут ли
его веселость и бесшабашность осложнять решение
конкретных повседневных задач? Кроме того, вы можете
узнать от его недруга, что в последнее время он сильно
изменился и является далеко не симпатичной личностью.
Что произойдет, когда вы встретитесь? Скорее всего,
информация, полученная из недостоверного источника, все
же окажет на вас сильное воздействие. При встрече вы
будете испытывать определенную настороженность и
потребность проверить оправданность ваших прежних
впечатлений в новых условиях, что неизбежно скажется на
всем вашем облике, манере поведения и соответствующим
образом будет оценено партнером.
Таким образом, ошибка взаимных ожиданий
эмоционального характера встречи, основанная на старых
отношениях, под влиянием субъективной информации
может привести в новых обстоятельствах к формированию
негативных впечатлений и к обратным эмоциональным
реакциям. "От любви до ненависти один шаг", и шаг этот мы
часто совершаем под влиянием факторов, нами не
осознаваемых и не контролируемых.
Психологические факторы, обеспечивающие
благоприятный эмоциональный фон общения
между людьми
Итак, мы остановились на том, что объективные и
субъективные социально-психологические обстоятельства
вступления людей в деловые отношения могут существенно
осложняться неконтролируемыми факторами. Что же
определяет развитие дальнейших взаимоотношений в
коллективе? Как изменить неблагоприятный эмоциональный
взаимодействия в коллективе трудно не согласиться с Вы помните его как веселого, бесшабашного человека, очень утверждением о том, что ложь иной раз так ловко приятного в общении при проведении досуга. Но будут ли прикидывается истиной, что не поддаться обману, значило эти качества уместны при совместной работе? Не будут ли бы изменить здравому смыслу. К сожалению, понять эту его веселость и бесшабашность осложнять решение истину может любой человек, но руководствоваться ею в конкретных повседневных задач? Кроме того, вы можете жизни может далеко не каждый, так как "МЫ" часто узнать от его недруга, что в последнее время он сильно клеймим чужие недостатки, но редко, пользуясь их изменился и является далеко не симпатичной личностью. примером, исправляем свои. Что произойдет, когда вы встретитесь? Скорее всего, В качестве следующего варианта социальной информация, полученная из недостоверного источника, все перцепции в восприятии человека, имеющего место в же окажет на вас сильное воздействие. При встрече вы социально-ролевых отношениях в коллективе, можно будете испытывать определенную настороженность и привести так называемый эффект "последовательности" он потребность проверить оправданность ваших прежних состоит в том, что на суждение о человеке наибольшее впечатлений в новых условиях, что неизбежно скажется на влияние оказывают (при противоречивой информации) те всем вашем облике, манере поведения и соответствующим сведения, которые получены в первую очередь и относятся к образом будет оценено партнером. наиболее отдаленному периоду его биографии относительно Таким образом, ошибка взаимных ожиданий момента непосредственного контакта (откуда он? кем он эмоционального характера встречи, основанная на старых был? - если он вам незнаком). Если вы вступаете в контакт отношениях, под влиянием субъективной информации со знакомым вам ранее человеком, то наибольшим может привести в новых обстоятельствах к формированию психологическим потенциалом воздействия обладает негативных впечатлений и к обратным эмоциональным информация, полученная о последнем периоде жизни. реакциям. "От любви до ненависти один шаг", и шаг этот мы Эти реакции необходимо учитывать при введении часто совершаем под влиянием факторов, нами не человека в должность. Своевременная и полная информация осознаваемых и не контролируемых. в существенной степени снижает возможность неконтролируемых негативных реакций, основанных на субъективной оценке противоречивых данных, в Психологические факторы, обеспечивающие значительной мере влияющих на наше поведение в общении. благоприятный эмоциональный фон общения Рассмотрим конкретный пример. Представьте себе, что между людьми ваш хороший знакомый должен с вами работать. Естественно, что вас в первую очередь будет интересовать, почему и откуда он приходит, кем он в последнее время Итак, мы остановились на том, что объективные и работал. Кроме того, вы сразу начинаете прикидывать, субъективные социально-психологические обстоятельства каким он будет сотрудником. Прошлые положительные вступления людей в деловые отношения могут существенно оценки, основанные на опыте неформального общения, в осложняться неконтролируемыми факторами. Что же этой ситуации могут претерпевать значительные изменения. определяет развитие дальнейших взаимоотношений в коллективе? Как изменить неблагоприятный эмоциональный
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »