ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
136
Преимущество стратегии – позволяет в короткий срок возместить марке-
тинговые расходы и высвободить капитал, если рынок "принял" товар по высо-
кой цене, перспективы товара хорошие: снижать цену легче, чем повышать.
Недостаток стратегии – высокая цена привлекает конкурентов, не давая
времени фирме закрепиться на рынке.
Стратегия «цены проникновения» – значительное занижение
цен на товар.
Маркетинговая цель – захват массового рынка. Условия применения:
покупатель – массовый с низким или средним доходом, чувствительный к цене,
спрос по качеству малоэластичен;
товар – широкого потребления, узнаваемый, не имеющий заменителей (усло-
вия, обеспечивающие возможность дальнейшего повышения цен);
фирма – имеющая производственные мощности, способные удовлетворить по-
вышенный (
из-за низких цен) спрос, мощная фирма, имеющая опыт и возмож-
ность справиться с проблемой повышения цен.
Преимущество стратегии – снижает привлекательность рынка для кон-
курентов, давая тем самым предприятию преимущество во времени для закреп-
ления на рынке.
Недостаток стратегии – проблема дальнейшего повышения цены при
сохранении размеров захваченного рынка.
Разновидности: «цена вытеснения» – такая низкая цена, которая исключа-
ет появление конкурентов на рынке.
Стратегия среднерыночных цен – выпуск новых товаров по среднеот-
раслевой цене. Маркетинговая цель – использование существующего положения.
Условия применения:
покупатель – сегмент целевого рынка со средним доходом, чувствительный к
цене;
товар – широкого потребления, стандартизованный, с нормальным жизненным
циклом;
фирма – имеет среднеотраслевые производственные мощности.
Преимущество стратегии – относительно спокойная конкурентная ситуация.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- …
- следующая ›
- последняя »
