Маркетинг. Учебно-методическое пособие. Ильичева И.В. - 194 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

194
ния маркетингом, в которой функциональные маркетинговые службы органи-
зации вырабатывают и координируют реализацию некоторых единых для орга-
низации целей и задач маркетинга, а также выполняют отдельные виды работ
по заказам продуктовых управляющих. Управляющий продуктом формулирует
для функциональных маркетинговых служб организации задания в области
маркетинга определенных продуктов и контролирует их выполнение, что
воз-
можно на принципах внутреннего хозрасчета. Используется в случае выпуска
многономенклатурной продукции, когда изделия сильно отличаются друг от
друга. Особое внимание при такой организации уделяется работе с товарами и
товарными группами.
Рыночно-функциональная оргaнизaционная структура – структура
управления маркетингом, в которой управляющие отдельными рынками несут
ответственность за разработку и реализацию стратегии и планов мapкетинговой
деятельности на определенных рынках. Такая структура применяется, когда ор-
ганизация выпускает однородную продукцию, предназначенную для рынков
различного типа. Главным достоинством является концентрация на марке-
тинговой
деятельности вокруг потребностей конкретных рыночных сегментов.
Хорошо подходит предприятиям, которые работают разных рынках.
Организация маркетинга матричная – это организационная структура
управления временного характера, применяемая при разработке и реализации
специальных маркетинговых программ. Руководителю маркетинговой про-
граммы (проекта), например, по освоению рынка определенной продукции пе-
редаются от руководства организации необходимые полномочия по распреде
-
лению ресурсов, а также исполнению мероприятий, составляющих программу.
Ему временно подчиняются сотрудники не только соответствующих маркетин-
говых служб, но и подразделений, занимающихся доведением продукта до про-
изводства.
Таким образом, каждый участник работ по программе, находясь в штат-
ном расписании соответствующего подразделения, имеет двойное подчинение:
по линии программных работ он подчиняется
руководителю маркетинговой

Страницы