Маркетинг. Учебно-методическое пособие. Ильичева И.В. - 196 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

196
Таблица 9
Особенности типов служб маркетинга
Сильные стороны Слабые стороны
Функциональная организация
Простота управления, отсутствие мно-
жественной подчиненности. Однознач-
ное описание обязанностей каждого со-
трудника.
Возможность функциональной специа-
лизации маркетологов в области про-
фессиональной квалификации.
Конкуренция между сотрудниками,
способствующая росту эффективной
работы.
Снижение качества работы при рас-
ширении номенклатуры товаров. От-
сутствие механизма поиска нетради-
ционных видов и направлений дея-
тельности
.
Конкуренция между сотрудниками,
«местничество», борьба за частный,
а не за общий интерес.
Отсутствие планирования реализации
конкретных товаров на конкретных
рынках.
Товарная организация
Полный маркетинг каждого товара.
Оперативное реагирование
на требования рынка.
Возможность изучения специфики по-
требностей и основных потребителей
каждого товара.
Широкий круг обязанностей одного
сотрудника затрудняет рост
его квалификации.
Наличие дублирующих функциональ-
ных подразделений.
Рыночная организация
Лучшая координация служб
при выходе на рынок.
Возможность разработки комплексной
программы выхода на рынок.
Более достоверный прогноз рынка с
учетом его специфики.
Сложная структура.
Низкая степень специализации работы
отделов.
Дублирование функций.
Плохое знание товарной номенклату-
ры.
Товарно-рыночная организация
Лучшая организация работы при выхо-
де на рынок.
Возможность разработки комплексной
программы выхода на рынок.
Более достоверный прогноз рынка
с учетом его специфики.
Достаточно полное знание товара.
Высокая себестоимость содержания
службы.
Возможность конфликта при неодно-
значном решении вопросов по одному
и тому же рынку различными служ-
бами (
пересечение результатов марке-
тинга).
При всем своеобразии организационных форм маркетинга каждая из них
должна соответствовать следующим критериям:
1. Гибкость, мобильность, адаптивность. Эти качества, которые необхо-

Страницы