ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
197
димы не только собственно маркетинговой структуре фирмы, но и ее организа-
ционно-управленческому механизму в целом. Служба маркетинга – это тот
«приводной ремень», который задает требуемый рынком ритм работы всей
фирме, придает ему черты гибкости и адаптивности к меняющимся рыночным
условиям. Гибкость обеспечивается возможностью оргструктуры своевременно
менять свои формы при изменении
стратегических задач, возможность к изме-
нениям должна быть заложена в структуре.
2. Простота маркетинговой организационной структуры – непременное
условие ее эффективности. Усложненность структуры всегда вызывает удоро-
жание процесса управления, делает его более громоздким, а следовательно, и
менее восприимчивым к переменам. Простота – это также одно из условий эф-
фективности связей между подразделениями службы
маркетинга и наличия не-
большого количества ее звеньев.
3. Соответствие масштабов, сложности структуры маркетинговой службы
структурной и пространственной расчлененности организационной структуры
фирмы, особенностям профиля ее деятельности, характеру стратегических це-
лей и соответствующих им задач.
4. Соответствие организационной структуры маркетинга характеру про-
изводимых продуктов, широте, полноте и глубине ассортимента. Это означает,
что в
любую оргструктуру должен быть заложен в той или иной степени товар-
ный принцип.
5. Ориентация оргструктуры маркетинга при всех ее конкурентных раз-
личиях на конечных потребителей. Любая оргструктура, не придерживающаяся
данного принципа, в конечном счете, обречена на неудачу.
6. Наделенность маркетинговой оргструктуры должными правами, в том
числе координационными, которые позволяют ей
интегрировать всю хозяйст-
венную деятельность фирмы с целью достижения рыночных целей.
Вопросы и задания
1. Что представляет из себя функциональная структура службы маркетинга?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- …
- следующая ›
- последняя »
