ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
ляется (потребительские группы бойкота).
Семь типов контактной аудитории:
1) финансовые круги – оказывают влияние на способность фирмы обес-
печить себя капиталом (банки, инвестиционные компании, брокерские фирмы,
акционеры).
2) средства массовой информации.
3) контактные аудитории государственных учреждений – руководство
должно учитывать, что происходит в государственной сфере.
4) общественные организации – поддерживают постоянный контакт
фирмы со
всеми потребительскими группами (группа защитников окружающей
среды, представители национальных меньшинств).
5) местная общественность (окрестные жители и общинные организации) –
специальный человек представляет организацию на собраниях.
6) общество в целом – необходимо следить за отношением общественно-
сти к своим продуктам.
7) внутренние контактные аудитории – собственные рабочие и служа-
щие, добровольные помощники, управляющие, члены
совета директоров; цель –
создание форм коммуникации.
SWOT-анализ, как важнейший инструмент анализа маркетинговой среды
SWOT-анализ используется как общий инструмент на предварительных
стадиях принятия решений и предшествует перспективному планированию, га-
рантируя, что предшествующая маркетинговая информация о возможностях
компании была правильна и пригодна для использования. Принятие решения
должно содержать каждый из следующих
элементов: формирование сил,
уменьшение слабостей, использование возможностей, противодействие угрозам.
Оценка сильных и слабых сторон компании по отношению к возможно-
стям и угрозам внешней среды определяет наличие стратегических перспектив
и возможность их реализации. Неожиданные изменения во внешней среде, ко-
гда быстрая и адекватная реакция компании на эти изменения приобретает ис-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »