ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
100
потребителя, анализ мотивации потребителя, анализ потребительских свойств,
анализ востребованности бренда и пр.
анализ рынка: перспективы, емкость, анализ конкурентов и пр.
анализ ресурсов Компании – владельца Бренда.
Инструментарий 1-го этапа ребрендинга: экспертная оценка, глубинные и
формализованные интервью, полевые исследования, анализ информации из
открытых источников, покупка результатов панельных исследований,
мониторинг торговых точек, проведение фокус
-групп.
2 этап – выбор пути
На основе проведенных исследований и сделанных из них выводов
предлагается наиболее оптимальный и эффективный путь ребрендинга.
3 этап – создание атрибутов бренда
Разработка новых атрибутов идентичности Бренда, т.е. тех признаков, по
которым новый Бренд будет отличаться от конкурентных брендов, в том числе
его визуальные составляющие: логотип,
фирменный/корпоративный стиль,
упаковка, корпоративные и рекламные материалы и пр.
4 этап – тестирование
На этом этапе проводится тестирование разработанных материалов на
фокус-группах.
Ребрендинг: глобальные перемены, а не просто смена дизайна
Сегодня существует множество способов повысить лояльность клиентов,
привлечь в аптеку новых покупателей и тем самым выйти на новый уровень
развития.
Один из этих способов носит модное, но далеко не всем понятное имя
«ребрендинг». Для многих оно означает изменение логотипа или
корпоративных цветов. Что же это такое на самом деле и нужно ли аптеке,
расскажет наша статья.
Рассмотрим ситуации для ребрендинга:
1. Изменилось обещание потребителю
– если вчера вы продавали
здоровье, а сегодня обещаете покупателю красоту, то надо проводить
ребрендинг.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- …
- следующая ›
- последняя »
