Маркетинговые технологии. Ильичева И.В. - 99 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Это ведет к росту лояльности и расширению целевой аудитории, к усилению

уникальности или дифференциации бренда, что, как следствие, делает бренд

более эффективным.

Существуют десятки причин и факторов, в результате которых возникает

необходимость ребрендинга компании или конкретного продукта:

– когда существующий Бренд устарел, отстал от времени

– когда он перестал выполнять поставленные задачи, или эти задачи

поменялись

– когда меняется целевая аудитория, например, расширилась или изменилась ее

география

– когда поменялись рыночные условия, например, когда Бренд работает в

высококонкурентной нише и становится менее привлекательным для

потребителя на фоне активизировавшихся конкурентов

– когда изначально Бренд был неверно построен

Последовательность реализации этапов ребрендинга в большей степени

зависит от той ситуации, в которой на момент проведения ребрендинга

находится сам бренд и от тех задач, которые ставятся перед обновленным

брендом.

Основные этапы проведения ребрендинга

1 этап – аудит бренда и анализ потенциала развития

Анализ бренда может быть очень обширным или охватывать только

конкретную

область – все зависит от причин и задач ребрендинга. Тем не менее,

аудит бренда может включать:

изучение текущего состояния бренда: определение сильных сторон и

конкурентных преимуществ, анализ атрибутов Бренда (название, логотип,

слоган, фирменный стиль, упаковка, персонажи, символы и пр.), анализ

лояльности к бренду, знание бренда и пр.

изучение состояния и возможности влияния на

потребителя: портрет

Режим доступа - www.profitv.ru/rebranding.html