ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
22
маркетинга и сбыта предприятия. Отсутствие подобных инструментов в CRM-
системах является одной из главных причин провала проектов по их
внедрению.
Термином CRM обозначают, как правило, не только информационные
системы, содержащие функции управления взаимоотношениями с клиентами,
но и саму стратегию ориентации на клиента. Суть этой стратегии заключается в
том, чтобы объединить разные источники информации о клиентах, продажах,
откликах на маркетинговые мероприятия, рыночных тенденциях для
построения наиболее тесных отношений с клиентами.
Для характеристики информационных технологий, поддерживающих
CRM-стратегию, приведем основные принципы, лежащие в ее основе:
1. Наличие единого хранилища информации, в которое мгновенно
помещаются и из которого мгновенно доступны все сведения обо всех случаях
взаимодействия с клиентами.
2. Синхронизированость управления множеством каналов
взаимодействия. Очевидно, что независимо от способа связи с клиентом: по e-
mail или по телефону, менеджер продаж должен получить полную информацию
о клиенте.
3. Постоянный анализ собранной информации о клиентах и принятие
соответствующих организационных решений, например, определение
приоритетов клиентов на основе их значимости для компании, выработке
индивидуального подхода к клиенту в соответствии с его потребностями.
CRM стратегия поддерживается следующими инструментами:
– Операционный CRM. Инструменты, предоставляющие оперативный
доступ к данным о клиенте в процессе взаимодействия с ним в рамках бизнес-
процессов: продажи, обслуживания и т.п., обеспечивающие сбор данных.
– CRM взаимодействия (Collaborative CRM). Инструменты,
обеспечивающие возможность взаимодействия компании с покупателями.
Включают телефонию, электронную почту, чаты, интернет-форумы и т.д.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »