Составители:
Рубрика:
кущих результатов деятельности предприятия. Ориентируясь на эти исходные
данные, вы сможете удерживать в допустимых пределах такие показатели, как
количество отработанных человеко-часов, время, затрачиваемое на производ-
ство единицы продукции, съем продукции с единицы оборудования, время
простоя. Ну, а составление отчетов о выполнении позволит вам не допустить
уменьшения прибыли за счет сбоев и неполадок на любом из этапов производ-
ства и постоянно контролировать размер накладных расходов.
Контроль качества. Во многих случаях к решению внедрить на предпри-
ятиях контроль качества руководство приходит не само: на такое решение его
наталкивают потребители. Ибо когда есть возможность приобрести более каче-
ственную продукцию, они неизбежно перестанут покупать изделия, которые не
соответствуют своему назначению, отличаются недолговечностью или то и де-
ло требуют ремонта и к тому же не обладают таким неизменным достоинством
товара, как внешняя привлекательность. Это в свою очередь означает приоста-
новку отгрузок, увеличение товарно-материальных запасов и как итог – значи-
тельные финансовые потери. Угроза сокращения сбыта и снижения прибылей
вынуждает руководство компании принимать решение об улучшении качества
продукции. Однако было бы неверно полагать, что компании разрабатывают и
внедряют на своих предприятиях системы контроля качества исключительно по
причине возможного падения объема продаж из-за низкого качества продукции.
Ведь от качества изделия зависит его рыночная цена, возможности расширения
рынка сбыта, наращивания объемов производства и т. д.
Известно, что все основные требования и параметры качества выпускаемой
продукции закладываются уже на начальных этапах ее создания. По этой при-
чине необходимо позаботиться о том, чтобы устранение брака происходило на
ранних стадиях процесса изготовления.
Обеспечение качества продукта во всех звеньях технологической цепочки
является одним из важнейших моментов, поэтому резко возрастают требова-
ния к качеству поставок. Об этом следует помнить при разработке деталей
системы контроля качества. Особенности же самой системы будут зависеть от
характера вашего производства. Представляете ли вы, каковы должны быть
первые шаги по созданию системы контроля качества и во что это вам обой-
дется? Предусмотрен ли входной контроль качества сырья и материалов, а
также изделий, получаемых по субподряду?
Сбыт. Чтобы поддерживать высокий уровень сбыта, необходимо знать
следующее: сколько продукции продано; на какую сумму; какая именно про-
дукция продана; по какой цене; какие сроки поставки оговорены в договоре?
каковы условия предоставления кредита потребителю.
Очень важно также добиться от потребителя своевременной оплаты счетов.
В связи с этим у вас появляется возможность пофантазировать, прежде чем
удастся изловчиться и заставить злостных должников от порочной практики не
спешить с оплатой своих покупок.
Расходы. Вы постоянно должны быть в курсе всех дел, которые так или
иначе могут повлиять на величину текущих расходов фирмы. Подходите к
проверке счетов разумно, не придирайтесь к мелочам и в то же время старай-
100
кущих результатов деятельности предприятия. Ориентируясь на эти исходные данные, вы сможете удерживать в допустимых пределах такие показатели, как количество отработанных человеко-часов, время, затрачиваемое на производ- ство единицы продукции, съем продукции с единицы оборудования, время простоя. Ну, а составление отчетов о выполнении позволит вам не допустить уменьшения прибыли за счет сбоев и неполадок на любом из этапов производ- ства и постоянно контролировать размер накладных расходов. Контроль качества. Во многих случаях к решению внедрить на предпри- ятиях контроль качества руководство приходит не само: на такое решение его наталкивают потребители. Ибо когда есть возможность приобрести более каче- ственную продукцию, они неизбежно перестанут покупать изделия, которые не соответствуют своему назначению, отличаются недолговечностью или то и де- ло требуют ремонта и к тому же не обладают таким неизменным достоинством товара, как внешняя привлекательность. Это в свою очередь означает приоста- новку отгрузок, увеличение товарно-материальных запасов и как итог – значи- тельные финансовые потери. Угроза сокращения сбыта и снижения прибылей вынуждает руководство компании принимать решение об улучшении качества продукции. Однако было бы неверно полагать, что компании разрабатывают и внедряют на своих предприятиях системы контроля качества исключительно по причине возможного падения объема продаж из-за низкого качества продукции. Ведь от качества изделия зависит его рыночная цена, возможности расширения рынка сбыта, наращивания объемов производства и т. д. Известно, что все основные требования и параметры качества выпускаемой продукции закладываются уже на начальных этапах ее создания. По этой при- чине необходимо позаботиться о том, чтобы устранение брака происходило на ранних стадиях процесса изготовления. Обеспечение качества продукта во всех звеньях технологической цепочки является одним из важнейших моментов, поэтому резко возрастают требова- ния к качеству поставок. Об этом следует помнить при разработке деталей системы контроля качества. Особенности же самой системы будут зависеть от характера вашего производства. Представляете ли вы, каковы должны быть первые шаги по созданию системы контроля качества и во что это вам обой- дется? Предусмотрен ли входной контроль качества сырья и материалов, а также изделий, получаемых по субподряду? Сбыт. Чтобы поддерживать высокий уровень сбыта, необходимо знать следующее: сколько продукции продано; на какую сумму; какая именно про- дукция продана; по какой цене; какие сроки поставки оговорены в договоре? каковы условия предоставления кредита потребителю. Очень важно также добиться от потребителя своевременной оплаты счетов. В связи с этим у вас появляется возможность пофантазировать, прежде чем удастся изловчиться и заставить злостных должников от порочной практики не спешить с оплатой своих покупок. Расходы. Вы постоянно должны быть в курсе всех дел, которые так или иначе могут повлиять на величину текущих расходов фирмы. Подходите к проверке счетов разумно, не придирайтесь к мелочам и в то же время старай- 100
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- …
- следующая ›
- последняя »