Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 58 стр.

   Если вы приняли неверное решение и потерпели в результате убытки, по-
пытайтесь устранить последствия как можно быстрее, сделав при этом для се-
бя соответствующие выводы. Ну, а понесенный вами моральный ущерб можно
расценивать как издержки управления. Но велико и удовлетворение от удач-
ных решений и роста прибыли фирмы.
   Иногда в ваших интересах заблаговременно побеспокоиться о том, что мо-
жет произойти и как надлежит действовать, чтобы выжить в чрезвычайных об-
стоятельствах. Например, предположить, что продажи сократятся на 25%
по сравнению с запланированным уровнем или издержки увеличатся на 10%.
Хотя подготовленный вами бюджет основан на вполне реальных данных, вся-
кое может случиться. На этот случай полезно разработать «чрезвычайный»
бюджет, который будет исходить из более низких объемов сбыта, либо стро-
иться в расчете на более низкий уровень возможной цены реализации, либо
с учетом обоих факторов.
   Увеличение продаж по сравнению с запланированным объемом также
должно привлечь ваше внимание, так как это явление может носить времен-
ный характер. Если же вы, не приняв это в расчет, пойдете на расширение
производства, то приобретенное вами дополнительное оборудование и наня-
тый персонал могут оказаться незадействованными, когда продажи неожи-
данно сократятся до первоначального уровня.
   Помните, что отнюдь не каждый владелец и управляющий способны всегда
принимать верные решения. Хорошим подспорьем в этом важном деле являет-
ся бизнес-план, особенно если вы постоянно вносите в него коррективы с уче-
том новых тенденций.


          7. Бизнес-план для малых фирм сферы обслуживания

   Последние годы характеризуются повышением роли сферы услуг, увеличе-
нием ее удельного веса в экономике, опережающим ростом занятости, появле-
нием новых форм обслуживания производства и населения. Наиболее быстро-
растущей и перспективной областью становится оказание деловых и
профессиональных услуг. Эта отрасль – наглядный пример находчивости и
изобретательности новоявленных бизнесменов, их неуемной фантазии. Имен-
но сюда сегодня устремились сотни тысяч мелких предпринимателей.
   Небольшие специализированные фирмы предоставляют всевозможные дело-
вые услуги: технические, финансовые, административные, юридические. Прежде
всего это счетно-бухгалтерские услуги, помощь в составлении финансовой от-
четности компаний, в организации производства, подбора и расстановки кадров,
их обучения, в расчете налогов. Есть фирмы, которые дают консультации по во-
просам управления, помогают в разработке новых технологических процессов,
проводят лабораторные и рыночные изыскания. Существует большое число рек-
ламных агентств и юридических консультаций, а также компаний, занимающих-
ся отправлением почтовой корреспонденции и даже уничтожением документа-
ции. К консультационным услугам разного рода сегодня прибегают 85%
                                    58