Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 60 стр.

    Если раньше вам не доводилось работать над составлением бизнес-плана,
то вы, конечно, захотите узнать о пользе этого документа, прежде чем присту-
пать к его составлению.
    Отметим по крайней мере четыре очевидных достоинства бизнес-плана. Возмож-
но, работая над ним, или в процессе его использования вы дополните этот список.
    1. Первое и самое главное: бизнес-план – это своеобразный гирокомпас,
прибор, предназначенный для выверки курса судна. С его помощью вы опре-
делите, где в настоящий момент находитесь, а также узнаете, в каком направ-
лении вам надлежит двигаться. Благодаря ему вы, как опытный шкипер, не
только сможете сохранить свой корабль, но и вместе с командой добраться до
заветного берега, какой бы силы шторм не сотрясал экономическую стихию.
    2. Принято считать, что инвестора должно интересовать лишь одно:
сможете ли вы вернуть деньги и выплатить по ним проценты и дивиденды...
Увы, такая логика сегодня уже никого не убеждает. Во всем мире кредиторы
вникают даже в детали основной хозяйственной деятельности заемщиков, не
говоря уже о других аспектах. Делается это, конечно, не для того, чтобы пред-
лагать собственные решения, а чтобы иметь возможность оценить квалифика-
цию руководства фирмы и обоснованность ее планов. План позволит вам зару-
читься поддержкой банкира или любого другого кредитора. Если они дадут
вам деньги, то, знакомясь с деталями плана, вникнут и в суть ваших проблем.
    3. Чтобы добиться конкурентного преимущества небольшой промыш-
ленной фирме, нужно с наименьшими затратами и в минимальные сроки орга-
низовать полный цикл операций с товаром – от стадии его конструкторской
проработки до продажи конечному потребителю. Неспособность выстроить
всю эту цепочку сведет на нет успех в любом из ее звеньев. То же относится
и к другим сферам экономической деятельности. Но можете быть уверены, что
с помощью плана вам удастся достичь взаимопонимания с торговлей, постав-
щиками и другими «соучастниками» в деле, пожелавшими вступить с вами
в экономические отношения, для которых важно иметь представление о том,
как вы решаете текущие задачи, а также о ваших планах на будущее.
    4. В процессе составления плана неизбежно возрастет ваша квалифика-
ция как руководителя. Ибо вам придется много размышлять над вопросами
повышения конкурентоспособности ваших товаров и услуг, возможностями
продвижения их на рынок, над другими способами извлечения прибыли. По-
степенно вы наберетесь опыта и научитесь принимать грамотные решения.
    Почему вы решили создать свою фирму?
    Мелкий бизнес продолжает привлекать к себе предприимчивых людей, вы-
зывая интерес по многим причинам. Это и желание быть независимым, и воз-
можность достижения заветной цели, и мотив прибыли, а иногда и просто
стремление создать семейную фирму. Немаловажна также его привлекатель-
ность с точки зрения достижения личного успеха. Ибо для личностей неза-
урядных, умеющих мыслить нетрадиционно, непременно деловых сфера эта –
своего рода «поле чудес». Именно поэтому, несмотря на то, что приходится
много и интенсивно работать, не смея рассчитывать на успех, ученые, инже-
неры и техники устремились в мелкое предпринимательство, дабы иметь воз-
                                      60