Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 82 стр.

          8. Бизнес-план для предприятий розничной торговли

    Цель данного раздела пособия – помочь владельцу, самостоятельно управ-
ляющему фирмой, составить бизнес-план. Практика показывает, что хорошо
подготовленный бизнес-план может оказаться ценным подспорьем для начи-
нающего предпринимателя в деле создания процветающего предприятия.
    Прежде всего, задайте себе и попытайтесь ответить на следующие вопросы.
Чем я намерен заниматься и что я собираюсь продавать? Есть ли рынок сбыта
для данной продукции и кто станет ее основным покупателем? Что я знаю о
своих потенциальных конкурентах? Какой рыночной стратегии стоит придер-
живаться? Во что обойдется эта затея с собственным бизнесом? Как организо-
вать дело и осуществлять управление фирмой? Что для этого потребуется? Как
часто следует корректировать свои действия? Куда при необходимости следу-
ет обратиться за помощью?
    Никто, кроме вас, не сможет дать исчерпывающие ответы на эти и подоб-
ные вопросы. Более того, так как вы собираетесь управлять фирмой самостоя-
тельно, то именно вам придется тщательным образом изучить все проблемы,
выявленные в процессе подготовки бизнес-плана. Данное пособие составлено
таким образом, чтобы по мере ознакомления с ним можно было работать над
собственным бизнес-планом. Для этого в пособии приводятся образцы различ-
ных отчетных форм и документов, которые вам предстоит заполнить. Так по-
степенно, шаг за шагом, вы освоите хитрую науку составления и дальнейшей
работы с бизнес-планом.
    Как пользоваться данным пособием?
    Подготовка "качественного" бизнес-плана займет немало времени и потре-
бует определенных усилий и терпения.
    Учтите, что наиболее дальновидные готовятся загодя, поэтому чем больше
потенциальных проблем вы изначально вскроете и чем тщательнее проанали-
зируете, тем меньше их у вас будет в дальнейшем и тем безболезненнее они
разрешатся. В противном случае последствия могут быть самыми плачевными.
И возможно, что у вас не будет шанса переиграть игру заново.
    Не забывайте также о том, что конечная цель – претворить план в жизнь,
сделать его рабочим документом для своей повседневной деятельности (под-
робнее об этом – в заключительных параграфах пособия).
    Для чего нужен бизнес-план?
    Если раньше вам не доводилось работать над составлением бизнес-плана,
то вы, конечно, захотите узнать о пользе этого документа, прежде чем присту-
пать к его составлению.
    Отметим по крайней мере четыре очевидных достоинства бизнес-плана.
Возможно, работая над ним или в процессе его использования, вы дополните
этот список.
    1. Самое главное: бизнес-план – это своеобразный гирокомпас, прибор,
предназначенный для выработки курса судна. С его помощью вы определите,
                                    82