Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 83 стр.

UptoLike

Составители: 

где в настоящий момент находитесь, а также узнаете, в каком направлении вам
надлежит двигаться. Благодаря ему вы, как опытный шкипер, не только смо-
жете сохранить свой корабль, но и вместе с командой добраться до заветного
берега, какой бы силы шторм не сотрясал экономическую стихию.
2. Принято считать, что инвестора должно интересовать лишь одно: сможе-
те ли вы вернуть свои деньги и выплатить по ним проценты и дивиденды . Увы,
такая логика сегодня уже никого не убеждает. Во всем мире кредиторы вникают
даже в детали основной хозяйственной деятельности заемщиков, не говоря уже
о других аспектах. Делается это, конечно, не для того, чтобы предлагать собст-
венные решения, а чтобы иметь возможность оценить квалификацию руково-
дства фирмы и обоснованность ее планов. План позволит вам заручиться под-
держкой банкира или любого другого кредитора. Если они дадут вам деньги, то,
знакомясь с деталями плана, они вникнут и в суть ваших проблем.
3. Чтобы добиться конкурентного преимущества, промышленной фирме,
нужно с наименьшими затратами и в минимальные сроки организовать пол-
ный цикл операций с товаром: от стадии его конструкторской проработки до
продажи конечному потребителю. Неспособность выстроить всю эту цепочку
сведет на нет успех в любом из ее звеньев. То же относится и к другим сферам
экономической деятельности, но можете быть уверены, что с помощью плана
вам удастся достичь взаимопонимания с торговым персоналом, поставщиками
и другими партнерами, пожелавшими вступить с вами в экономические отно-
шения, для которых важно иметь представление о том, как вы решаете теку-
щие задачи, а также о ваших планах на будущее.
4. В процессе составления плана неизбежно возрастет ваша квалификация
как руководителя. Ибо вам придется много размышлять над вопросами повы-
шения конкурентоспособности ваших товаров и услуг, возможностями про-
движения их на рынок, над другими способами извлечения прибыли Посте-
пенно вы наберетесь опыта и научитесь принимать грамотные решения.
Почему вы решили создать свою фирму?
Мелкий бизнес продолжает привлекать к себе предприимчивых людей, вы-
зывая интерес по многим причинам. Это и желание быть независимым, и воз-
можность достижения заветной цели, и мотив прибыли, а иногда и просто
стремление создать семейную фирму. Немаловажна также его привлекатель-
ность с точки зрения достижения личного успеха. Ибо для личностей неза-
урядных, умеющих мыслить нетрадиционно, и непременно деловых сфера эта
своего рода "поле чудес". Именно поэтому, несмотря на то, что приходится
много и интенсивно работать, не смея рассчитывать на успех, ученые, инже-
неры и техники устремились в мелкое предпринимательство, дабы иметь воз-
можность реализовать свои технические и деловые идеи.
И все же основная масса начинающих предпринимателей рассчитывает преж-
де всего на то, что собственное дело позволит им "делать деньги" и быть при
этом независимыми в своих действиях, часто забывая о том, что платить придет-
ся долгими часами изнурительной работы и тяжким бременем ответственности.
Прибыльэто компенсация за удовлетворение нужд потребителей. Но ее
еще нужно заработать. Вновь созданные или подвергшиеся структурной реор-
83
где в настоящий момент находитесь, а также узнаете, в каком направлении вам
надлежит двигаться. Благодаря ему вы, как опытный шкипер, не только смо-
жете сохранить свой корабль, но и вместе с командой добраться до заветного
берега, какой бы силы шторм не сотрясал экономическую стихию.
    2. Принято считать, что инвестора должно интересовать лишь одно: сможе-
те ли вы вернуть свои деньги и выплатить по ним проценты и дивиденды . Увы,
такая логика сегодня уже никого не убеждает. Во всем мире кредиторы вникают
даже в детали основной хозяйственной деятельности заемщиков, не говоря уже
о других аспектах. Делается это, конечно, не для того, чтобы предлагать собст-
венные решения, а чтобы иметь возможность оценить квалификацию руково-
дства фирмы и обоснованность ее планов. План позволит вам заручиться под-
держкой банкира или любого другого кредитора. Если они дадут вам деньги, то,
знакомясь с деталями плана, они вникнут и в суть ваших проблем.
    3. Чтобы добиться конкурентного преимущества, промышленной фирме,
нужно с наименьшими затратами и в минимальные сроки организовать пол-
ный цикл операций с товаром: от стадии его конструкторской проработки до
продажи конечному потребителю. Неспособность выстроить всю эту цепочку
сведет на нет успех в любом из ее звеньев. То же относится и к другим сферам
экономической деятельности, но можете быть уверены, что с помощью плана
вам удастся достичь взаимопонимания с торговым персоналом, поставщиками
и другими партнерами, пожелавшими вступить с вами в экономические отно-
шения, для которых важно иметь представление о том, как вы решаете теку-
щие задачи, а также о ваших планах на будущее.
    4. В процессе составления плана неизбежно возрастет ваша квалификация
как руководителя. Ибо вам придется много размышлять над вопросами повы-
шения конкурентоспособности ваших товаров и услуг, возможностями про-
движения их на рынок, над другими способами извлечения прибыли Посте-
пенно вы наберетесь опыта и научитесь принимать грамотные решения.
    Почему вы решили создать свою фирму?
    Мелкий бизнес продолжает привлекать к себе предприимчивых людей, вы-
зывая интерес по многим причинам. Это и желание быть независимым, и воз-
можность достижения заветной цели, и мотив прибыли, а иногда и просто
стремление создать семейную фирму. Немаловажна также его привлекатель-
ность с точки зрения достижения личного успеха. Ибо для личностей неза-
урядных, умеющих мыслить нетрадиционно, и непременно деловых сфера эта
– своего рода "поле чудес". Именно поэтому, несмотря на то, что приходится
много и интенсивно работать, не смея рассчитывать на успех, ученые, инже-
неры и техники устремились в мелкое предпринимательство, дабы иметь воз-
можность реализовать свои технические и деловые идеи.
    И все же основная масса начинающих предпринимателей рассчитывает преж-
де всего на то, что собственное дело позволит им "делать деньги" и быть при
этом независимыми в своих действиях, часто забывая о том, что платить придет-
ся долгими часами изнурительной работы и тяжким бременем ответственности.
    Прибыль – это компенсация за удовлетворение нужд потребителей. Но ее
еще нужно заработать. Вновь созданные или подвергшиеся структурной реор-
                                     83