ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
– 120 –
2. Îáúåäèíåíèå «Áîèíãà» è ðÿäà ÿïîíñêèõ êîìïàíèé. Öåëü: ðàç-
äåëèòü çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ íîâûì ïðîèçâîäñòâîì.
3. Ôðàíêî-ÿïîíñêèé «Thomson & JVC» çàíèìàëñÿ ïðîèçâîäñòâîì
âèäåîìàãíèòîôîíîâ. Îäèí èç ó÷àñòíèêîâ àëüÿíñà íóæäàëñÿ â äîñòóïå
ê òåõíîëîãèÿì è ïðîèçâîäñòâåííûì íàâûêàì, âòîðîé — â ïðîíèêíî-
âåíèè íà äèôôåðåíöèðîâàííûå ðûíêè Åâðîïû.
ЗАДАНИЯ
1. Çàéäèòå íà ñàéò www.yahoo.com, ðàññìîòðèòå, ýëåìåíòû
êàêîé ñòðàòåãèè èñïîëüçóþòñÿ äàííîé ïîèñêîâîé ñèñòåìîé.
2. Èñïîëüçóÿ äàííûå ñàéòà www.Sony.com, îáîñíóéòå ñòðà-
òåãèþ êîðïîðàöèè â ïîñëåäíèå ãîäû.
КЕЙСЫ
Кейс 1. Международная инвестиционная
стратегия «Electrolux»
«Electrolux» ÿâëÿåòñÿ ñàìûì áîëüøèì ïðîèçâîäèòåëåì áû-
òîâûõ ýëåêòðîïðèáîðîâ (ñòèðàëüíûõ ìàøèí, ïîñóäîìîå÷íûõ ìà-
øèí, õîëîäèëüíèêîâ, ïûëåñîñîâ è ò. ä.) ñ óðîâíåì ïðîäàæ â 1998 ã.
110 ìëðä øâåäñêèõ êðîí (14 ìëðä äîëë.). Áóäó÷è êîìïàíèåé ñ íå-
áîëüøèì âíóòðåííèì ðûíêîì Øâåöèè, «Electrolux» âñåãäà áûëà
âûíóæäåíà èñêàòü äðóãèå ðûíêè äëÿ ðàçâèòèÿ. Ê 1997 ã. êîìïàíèÿ
îñóùåñòâëÿëà áîëåå ÷åì 87 % ïðîäàæ çà ïðåäåëàìè Øâåöèè. ×óòü
áîëåå 52 % îò îáùåãî îáúåìà ïðîäàæ ïðîèçâîäèòñÿ â Çàïàäíîé
Åâðîïå è 27 % ïðèõîäèòñÿ íà Ñåâåðíóþ Àìåðèêó. Îäíàêî â ïîñëå-
äíèå ãîäû áûñòðîå ðàçâèòèå íàìåòèëîñü â Àçèè (7 % äîõîäîâ) è â
Ëàòèíñêîé Àìåðèêå (6,4 % äîõîäîâ). Ê íà÷àëó 1998 ã. â êîìïàíèè
ðàáîòàëî áîëåå ÷åì 100 òûñ. ÷åë. ïî âñåìó ìèðó. «Electrolux» âëàäå-
ëà 150 çàâîäàìè è 300 ñêëàäàìè, ðàñïîëîæåííûìè íà òåððèòîðèè
60 ñòðàí, è ïðîäàâàëà äî 55 ìëí òîâàðîâ â ãîä â 150 ñòðàíàõ.
Ýêñïàíñèÿ «Electrolux» â Àçèþ, Âîñòî÷íóþ Åâðîïó è Ëà-
òèíñêóþ Àìåðèêó íà÷àëàñü â íà÷àëå 1990 ã. ïîñëå îáçîðà, â êî-
òîðîì áûë ñäåëàí âûâîä, ÷òî ðûíîê â Çàïàäíîé Åâðîïå è Ñå-
âåðíîé Àìåðèêå íàñûùåí áûòîâûìè ïðèáîðàìè. Êîìïàíèÿ
ñ÷èòàëà, ÷òî áóäóùåå ðàçâèòèå â ýòèõ ðåãèîíàõ áóäåò çàìåäëå-
íî èç-çà ñïðîñà, îáóñëîâëåííîãî íåîáõîäèìîñòüþ çàìåùåíèÿ
è ðîñòà íàñåëåíèÿ è ñêîðåå âñåãî íå ïðåâûñèò 2—3 % åæåãîäíî.
Ëåéô Äæîàíñîí, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Electrolux», ðåøèë,
2. Îáúåäèíåíèå «Áîèíãà» è ðÿäà ÿïîíñêèõ êîìïàíèé. Öåëü: ðàç- äåëèòü çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ íîâûì ïðîèçâîäñòâîì. 3. Ôðàíêî-ÿïîíñêèé «Thomson & JVC» çàíèìàëñÿ ïðîèçâîäñòâîì âèäåîìàãíèòîôîíîâ. Îäèí èç ó÷àñòíèêîâ àëüÿíñà íóæäàëñÿ â äîñòóïå ê òåõíîëîãèÿì è ïðîèçâîäñòâåííûì íàâûêàì, âòîðîé — â ïðîíèêíî- âåíèè íà äèôôåðåíöèðîâàííûå ðûíêè Åâðîïû. ЗАДАНИЯ 1. Çàéäèòå íà ñàéò www.yahoo.com, ðàññìîòðèòå, ýëåìåíòû êàêîé ñòðàòåãèè èñïîëüçóþòñÿ äàííîé ïîèñêîâîé ñèñòåìîé. 2. Èñïîëüçóÿ äàííûå ñàéòà www.Sony.com, îáîñíóéòå ñòðà- òåãèþ êîðïîðàöèè â ïîñëåäíèå ãîäû. КЕЙСЫ Кейс 1. Международная инвестиционная стратегия «Electrolux» «Electrolux» ÿâëÿåòñÿ ñàìûì áîëüøèì ïðîèçâîäèòåëåì áû- òîâûõ ýëåêòðîïðèáîðîâ (ñòèðàëüíûõ ìàøèí, ïîñóäîìîå÷íûõ ìà- øèí, õîëîäèëüíèêîâ, ïûëåñîñîâ è ò. ä.) ñ óðîâíåì ïðîäàæ â 1998 ã. 110 ìëðä øâåäñêèõ êðîí (14 ìëðä äîëë.). Áóäó÷è êîìïàíèåé ñ íå- áîëüøèì âíóòðåííèì ðûíêîì Øâåöèè, «Electrolux» âñåãäà áûëà âûíóæäåíà èñêàòü äðóãèå ðûíêè äëÿ ðàçâèòèÿ. Ê 1997 ã. êîìïàíèÿ îñóùåñòâëÿëà áîëåå ÷åì 87 % ïðîäàæ çà ïðåäåëàìè Øâåöèè. ×óòü áîëåå 52 % îò îáùåãî îáúåìà ïðîäàæ ïðîèçâîäèòñÿ â Çàïàäíîé Åâðîïå è 27 % ïðèõîäèòñÿ íà Ñåâåðíóþ Àìåðèêó. Îäíàêî â ïîñëå- äíèå ãîäû áûñòðîå ðàçâèòèå íàìåòèëîñü â Àçèè (7 % äîõîäîâ) è â Ëàòèíñêîé Àìåðèêå (6,4 % äîõîäîâ). Ê íà÷àëó 1998 ã. â êîìïàíèè ðàáîòàëî áîëåå ÷åì 100 òûñ. ÷åë. ïî âñåìó ìèðó. «Electrolux» âëàäå- ëà 150 çàâîäàìè è 300 ñêëàäàìè, ðàñïîëîæåííûìè íà òåððèòîðèè 60 ñòðàí, è ïðîäàâàëà äî 55 ìëí òîâàðîâ â ãîä â 150 ñòðàíàõ. Ýêñïàíñèÿ «Electrolux» â Àçèþ, Âîñòî÷íóþ Åâðîïó è Ëà- òèíñêóþ Àìåðèêó íà÷àëàñü â íà÷àëå 1990 ã. ïîñëå îáçîðà, â êî- òîðîì áûë ñäåëàí âûâîä, ÷òî ðûíîê â Çàïàäíîé Åâðîïå è Ñå- âåðíîé Àìåðèêå íàñûùåí áûòîâûìè ïðèáîðàìè. Êîìïàíèÿ ñ÷èòàëà, ÷òî áóäóùåå ðàçâèòèå â ýòèõ ðåãèîíàõ áóäåò çàìåäëå- íî èç-çà ñïðîñà, îáóñëîâëåííîãî íåîáõîäèìîñòüþ çàìåùåíèÿ è ðîñòà íàñåëåíèÿ è ñêîðåå âñåãî íå ïðåâûñèò 2—3 % åæåãîäíî. Ëåéô Äæîàíñîí, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Electrolux», ðåøèë, – 120 –
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »