Международный бизнес. Искренко Э.В. - 122 стр.

UptoLike

Составители: 

122 –
ñîñîâ è âîäîî÷èñòèòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ. Ñ 1994 ïî 1997 ã. êîì-
ïàíèÿ âëîæèëà åùå 300 ìëí äîëë. äëÿ ïîñòðîéêè â ñòðàíå 5 çà-
âîäîâ.  Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè «Electrolux» äåëàëà áîëüøå àê-
öåíò íà ìàðêåòèíã ïðîäóêöèè, èìïîðòèðóåìîé èç Êèòàÿ, ÷åì
íà ìåñòíîå ïðîèçâîäñòâî. ×òî êàñàåòñÿ Ëàòèíñêîé Àìåðèêè,
òî çäåñü êîìïàíèÿ óâåëè÷èâàëàñü çà ñ÷åò ïðèîáðåòåíèé. Êóëü-
ìèíàöèåé ýòîãî ïðîöåññà ñòàëî ïîêóïêà «Refipar», êðóïíåé-
øåãî ïðîèçâîäèòåëÿ õîëîäèëüíèêîâ â Áðàçèëèè. Öåëüþ
«Electrolux» ÿâëÿåòñÿ ïðåâðàòèòü «Refipar», ãäå óðîâåíü ïðî-
äàæ â 1995 ã. ñîñòàâë 600 ìëí äîëë., â ëàòèíîàìåðèêàíñêóþ áàçó
ïî ïðîèçâîäñòâó áûòîâîé òåõíèêè.
Õîòÿ «Electrolux» äîñòàòî÷íî óñïåøíî ðåàëèçîâûâàë ïðî-
ãðàììó ïî ðàçìåùåíèþ ñâîåé ïðîäóêöèè â äðóãèõ ñòðàíàõ, ïðî-
öåññ ýêñïàíñèè íå îáõîäèëñÿ áåç ïðîáëåì. Â 1997 ã. êîìïàíèÿ
ïðåòåðïåëà çíà÷èòåëüíîå ñíèæåíèå äîõîäîâ èç-çà óõóäøàþùèõ-
ñÿ ðûíî÷íûõ óñëîâèé â Áðàçèëèè è â Àçèè. Ñíèæåíèå äîõîäîâ
âûÿâèëî ðÿä ñåðüåçíûõ íåäîñòàòêîâ, êîòîðûå ðàçâèëèñü â ìåæ-
äóíàðîäíîé ñèñòåìå ïðîèçâîäñòâà ýòîé ôèðìû. Õîòÿ êîìïàíèÿ
ñèëüíî óâåëè÷èëàñü çà ñ÷åò ðàçëè÷íîãî ðîäà ïðèîáðåòåíèé â íà-
÷àëå 1990-õ ãã., îíà íå ñîâåðøåíñòâîâàëà ñâîå ïðîèçâîäñòâî, â
ðåçóëüòàòå ÷àñòî íàáëþäàëîñü ïîâòîðåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ
ìîùíîñòåé âíóòðè îäíîãî ðåãèîíà.  íà÷àëå 1998 ã. íîâûé ãåíå-
ðàëüíûé äèðåêòîð «Electrolux» Ìàéêë Òðåøîó îáúÿâèë î ïëàíàõ
ðåñòðóêòóðèçàöèè, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé çàêðûâàëîñü 12 òûñ. ðà-
áî÷èõ ìåñò, 25 çàâîäîâ è 50 ñêëàäîâ â ðàçíûõ ñòðàíàõ.  òî æå
âðåìÿ Òðåøîó çàâåðèë î ãîòîâíîñòè «Electrolux» ñòðîèòü ìåæäó-
íàðîäíóþ êîðïîðàöèþ ñî çíà÷èòåëüíûì êîëè÷åñòâîì ôèëèà-
ëîâ íà ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêàõ ìèðà.
Вопросы:
1. Îáîñíóéòå îñíîâíûå ÷åðòû, õàðàêòåðèçóþùèå ñòðàòå-
ãèþ «Electrolux» ïðè ïðîäâèæåíèè íà çàðóáåæíûå ðûíêè.
2. Ýëåìåíòû êàêèõ âèäîâ ñòðàòåãèé ìîæíî âûäåëèòü â äåÿ-
òåëüíîñòè êîðïîðàöèè?
3. Êàêèå ñïîñîáû ïðîíèêíîâåíèÿ íà çàðóáåæíûå ðûíêè èñ-
ïîëüçîâàëà êîðïîðàöèÿ?
4.  ÷åì îñîáåííîñòü ýêñïàíñèè ñòðàòåãèè «Electrolux»?
Кейс 2. Глобальные стратегии «General Motors»
«General Motors» — îäíà èç ñòàðåéøèõ ìíîãîíàöèîíàëü-
íûõ êîðïîðàöèé â ìèðå. Îñíîâàííàÿ â 1908 ã., GM ñîçäàëà ñâîé
ïåðâûé ìåæäóíàðîäíûé ôèëèàë â 1920 ã. Ñåé÷àñ ýòî ñàìàÿ áîëü-
øàÿ ïðîìûøëåííàÿ êîðïîðàöèÿ â ìèðå è ñàìûé êðóïíûé ïðî-
ñîñîâ è âîäîî÷èñòèòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ. Ñ 1994 ïî 1997 ã. êîì-
ïàíèÿ âëîæèëà åùå 300 ìëí äîëë. äëÿ ïîñòðîéêè â ñòðàíå 5 çà-
âîäîâ.  Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè «Electrolux» äåëàëà áîëüøå àê-
öåíò íà ìàðêåòèíã ïðîäóêöèè, èìïîðòèðóåìîé èç Êèòàÿ, ÷åì
íà ìåñòíîå ïðîèçâîäñòâî. ×òî êàñàåòñÿ Ëàòèíñêîé Àìåðèêè,
òî çäåñü êîìïàíèÿ óâåëè÷èâàëàñü çà ñ÷åò ïðèîáðåòåíèé. Êóëü-
ìèíàöèåé ýòîãî ïðîöåññà ñòàëî ïîêóïêà «Refi par», êðóïíåé-
øåãî ïðîèçâîäèòåëÿ õîëîäèëüíèêîâ â Áðàçèëèè. Öåëüþ
«Electrolux» ÿâëÿåòñÿ ïðåâðàòèòü «Refi par», ãäå óðîâåíü ïðî-
äàæ â 1995 ã. ñîñòàâë 600 ìëí äîëë., â ëàòèíîàìåðèêàíñêóþ áàçó
ïî ïðîèçâîäñòâó áûòîâîé òåõíèêè.
      Õîòÿ «Electrolux» äîñòàòî÷íî óñïåøíî ðåàëèçîâûâàë ïðî-
ãðàììó ïî ðàçìåùåíèþ ñâîåé ïðîäóêöèè â äðóãèõ ñòðàíàõ, ïðî-
öåññ ýêñïàíñèè íå îáõîäèëñÿ áåç ïðîáëåì. Â 1997 ã. êîìïàíèÿ
ïðåòåðïåëà çíà÷èòåëüíîå ñíèæåíèå äîõîäîâ èç-çà óõóäøàþùèõ-
ñÿ ðûíî÷íûõ óñëîâèé â Áðàçèëèè è â Àçèè. Ñíèæåíèå äîõîäîâ
âûÿâèëî ðÿä ñåðüåçíûõ íåäîñòàòêîâ, êîòîðûå ðàçâèëèñü â ìåæ-
äóíàðîäíîé ñèñòåìå ïðîèçâîäñòâà ýòîé ôèðìû. Õîòÿ êîìïàíèÿ
ñèëüíî óâåëè÷èëàñü çà ñ÷åò ðàçëè÷íîãî ðîäà ïðèîáðåòåíèé â íà-
÷àëå 1990-õ ãã., îíà íå ñîâåðøåíñòâîâàëà ñâîå ïðîèçâîäñòâî, â
ðåçóëüòàòå ÷àñòî íàáëþäàëîñü ïîâòîðåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ
ìîùíîñòåé âíóòðè îäíîãî ðåãèîíà.  íà÷àëå 1998 ã. íîâûé ãåíå-
ðàëüíûé äèðåêòîð «Electrolux» Ìàéêë Òðåøîó îáúÿâèë î ïëàíàõ
ðåñòðóêòóðèçàöèè, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé çàêðûâàëîñü 12 òûñ. ðà-
áî÷èõ ìåñò, 25 çàâîäîâ è 50 ñêëàäîâ â ðàçíûõ ñòðàíàõ.  òî æå
âðåìÿ Òðåøîó çàâåðèë î ãîòîâíîñòè «Electrolux» ñòðîèòü ìåæäó-
íàðîäíóþ êîðïîðàöèþ ñî çíà÷èòåëüíûì êîëè÷åñòâîì ôèëèà-
ëîâ íà ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêàõ ìèðà.

  Вопросы:
   1. Îáîñíóéòå îñíîâíûå ÷åðòû, õàðàêòåðèçóþùèå ñòðàòå-
      ãèþ «Electrolux» ïðè ïðîäâèæåíèè íà çàðóáåæíûå ðûíêè.
   2. Ýëåìåíòû êàêèõ âèäîâ ñòðàòåãèé ìîæíî âûäåëèòü â äåÿ-
      òåëüíîñòè êîðïîðàöèè?
   3. Êàêèå ñïîñîáû ïðîíèêíîâåíèÿ íà çàðóáåæíûå ðûíêè èñ-
      ïîëüçîâàëà êîðïîðàöèÿ?
   4.  ÷åì îñîáåííîñòü ýêñïàíñèè ñòðàòåãèè «Electrolux»?

  Кейс 2. Глобальные стратегии «General Motors»
     «General Motors» — îäíà èç ñòàðåéøèõ ìíîãîíàöèîíàëü-
íûõ êîðïîðàöèé â ìèðå. Îñíîâàííàÿ â 1908 ã., GM ñîçäàëà ñâîé
ïåðâûé ìåæäóíàðîäíûé ôèëèàë â 1920 ã. Ñåé÷àñ ýòî ñàìàÿ áîëü-
øàÿ ïðîìûøëåííàÿ êîðïîðàöèÿ â ìèðå è ñàìûé êðóïíûé ïðî-

                           – 122 –