Психология и педагогика. Иванкина Л.И. - 113 стр.

UptoLike

Составители: 

113
поведение и ожидания окружающих, ограничивающие усилия,
направленные на изменение (рост лидерской компетентности может
вызвать зависть или враждебность окружающих);
неверие в собственные силы;
недостаточные умения и навыки.
Каждый из вышеперечисленных барьеров можно считать силой,
препятствующей лидерскому росту. Можно было бы назвать еще
множество таких барьеров и, более того, у
каждого человека они свои.
Признание наличия личных ограниченийэто уже сама по себе движущая
сила для перемен.
Существует заблуждение, что изучение секретов великих лидеров
самый надежный способ самому превратиться в лидера. Это не так,
поскольку у других людей, которым удалось добиться успехов, были свои
жизненные обстоятельства, свои исторические условия, свои
черты
характера, которых нет у вас. В психологии лидерства не существует
полезных советов «вообще», пригодных всегда и для всех. Что немцу
хорошо, то погибель для русского. Лидерствоэто, в первую очередь,
осознание своей уникальности, а не поиск «чудодейственных рецептов»,
позволяющих возвыситься над другими. Суть превращения в лидера
заключается не в том
, чтобы «изучить все секреты», а в том, чтобы стать
самим собой и полностью использовать те уникальные свойства, которые
вам данывсе ваши навыки, дарования, энергию. Иначе все ваши попытки
будут лишь пустой имитацией, «надуванием щек», стремлением казаться
тем, кем вы не являетесь. Кроме того, доказано, что человек не становится
ни
лидером, ни руководителем только благодаря тому, что обладает
некоторыми личными свойствами (интеллектом, внешностью,
инициативностью, коммуникабельностью и т.п.).
Задача лидеранайти и проанализировать свои подходы и
способности, выявить свой потенциал, научиться действовать по-иному.
Это «нечто» внутри вас, с которым надо суметь найти контакт. Затем
нужно поверить в успех, даже если
в настоящий момент нет никаких
предпосылок к этому. Потом наступает черед мужества и силы воли, так
необходимых для того, чтобы реализовать поставленные цели. И самое
главноевы не должны бояться потерпеть поражение. На этом пути
каждому приходится учиться на собственном опыте; мало в чем можно
убедить с помощью описаний, пока
человек не почувствует и не познает
это самостоятельно.
Отличие лидера от других членов группы проявляется не в наличие у
него особых черт, а в наличии более высокого уровня влияния. Лидер
является детонатором общественного мнения. Лидер обладает большим,
чем остальные члены группы, влиянием на поведение других, активно
формирует их позицию. Остальные члены
группы принимают лидерство,
строят с лидером такие отношения, которые предполагают, что он будет
вести, а они будут ведомыми.