Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

11
Ключевыми перспективами управления персоналом являются ме-
тодология и принципы управления – миссия и стратегия управления
персоналом. С этой целью необходима разработка идеологической и
программно-целевой платформы управления персоналом.
Системность HR-инжиниринга проявляется в принципах (по А.
Раппопорту):
• Принцип иерархической взаимосвязанности элементов (фунда-
ментальные составляющие: миссия и стратегия, структура, процессы,
культура; функциональные составляющие
: подбор, развитие, оценка,
стимулирование).
Все элементы системы должны увязываться как по содержанию,
так и по контурам управления: стратегическому, административному,
операционному. Иерархичность системы задается разными основания-
ми. Наиболее известен принцип вертикального соответствия всех эле-
ментов требованиям стратегии.
• Принцип целенаправленного изменения элементов и системы.
Предполагает переход от традиционного, реактивного, способа
управления
к проактивному, упреждающему способу. В качестве осно-
вы выступают стратегия и цели организации.
• Принцип синергичности.
Определяется тем, насколько эффективно взаимодействие элемен-
тов системы, в конечном итоге – корпоративной культурой. Эффектив-
ность организации задается отношением персонала к труду, к организа-
ции, к коллегам, к потребителям услуг, к самому себе. Данное отноше-
ние
определяется жизненным смыслом человека, его мыслями, эмоция-
ми, воплощенными в конкретной жизненной позиции, социальной уста-
новки.
Интегрированные технологии реализуют воздействие в трех на-
правлениях:
1-е. Согласование действий всех уровней управления – корпора-
тивные стандарты.
2-е. Развитие личных умений руководителей и создание продук-
тивных отношений с персоналом на основе эффективного мотивирова-
ния и коммуникации.
3-е. Информационная поддержка.
Современными тенденциями управления персоналом являются
следующие:
• от узкой специализации и ограниченной ответственности за пору-
ченную работу – к широким профессиональным и должностным
профилям;

Страницы