Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 111 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

111
5. Какие меры по улучшению работы отдела маркетинга мож-
но порекомендовать?
Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ
1. Карьерное планирование.
2. Оценка эффективности карьерного планирования.
3. Организационное обеспечение профессионального развития пер-
сонала.
4. Система работы с кадровым резервом.
Литература
1. Аширов Д. А. Управление персоналом. – М.: Проспект: Велби,
2007. – 432 с.
2. Багомедова О
. М. Диагностика соискателя. – М.: Журнал
«Управление персоналом», 2005. – 160 с.
3. Веснин В. Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2006. –
240 с.
4. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой. – М.: Академия,
2007. – 256 с.
5. Лукичева Л. И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2005.
– 360 с.
7.1. Карьерное планирование
Карьерное движение в организации – естественный, саморазви-
вающийся процесс
. Но даже при его стихийном развитии в карьерный
процесс втягиваются далеко не все работники, в то время как организа-
ция заинтересована в системном развитии кадрового потенциала, базо-
вым фактором которого является общая конструктивная карьерная ак-
тивность. Эта активность создается и поддерживается карьерной страте-
гией – целенаправленным, долгосрочно ориентированным управлением
карьерой.
Под
карьерой понимают совокупность должностей, которые за-
нимал или занимает на данный момент времени работник (фактическая
карьера), а также может занимать (плановая карьера). Внутриорганиза-
ционная карьера включает в себя вертикальный, горизонтальный и цен-
тростремительный вид карьеры. Карьерный рост может быть ситуаци-
онным (так сложились обстоятельства), зависеть от расположения на-

Страницы