Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 120 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

120
3. Работа с резервом: специальная подготовка; стажировка; руково-
дство программами, проектами, временными творческими кол-
лективами и т.п.
4. Назначение на должность (план замещения вакансий).
7.2. Оценка эффективности карьерного планирования
Интегральным критерием оценки эффективности карьерного пла-
нирования является профессионально-квалификационное и профессио-
нально-должностное продвижение работников во взаимосвязи с повы-
шением результативности деятельности организации. Оценка профес-
сионально-квалификационного и профессионально-должностного про-
движения кадров включает:
• Показатель профессиональной подготовки. Рассчитывается по фор-
муле: А=В/С х 100%, где В – число сотрудников, прошедших про-
фессиональную подготовку; С – число сотрудников, подлежавших
обучению по плану.
• Показатель распределения по видам обучения (краткосрочные семи-
нары, заочное, очное обучение и т.д.). Формула расчета та же: В –
число сотрудников, прошедших обучение по соответствующей фор-
ме, С – общее число сотрудников, прошедших плановое обучение.
Глубина подготовки тем значительнее, чем большее число работни-
ков охвачено длительными формами обучения.
• Прямой карьерный результат. Может быть оценен по той же
фор-
муле: А=В/С х 100%, где В – число сотрудников, которым повышен
квалификационный разряд после прохождения профессиональной
подготовки; С – общее число сотрудников, прошедших подготовку.
• Влияние подготовки на должностное продвижение. Показатель эф-
фективности зачисления в резерв рассчитывается аналогичным спо-
собом: А=В/С х 100%, где В – число работников, назначенных на
вышестоящие
должности из резерва, к общему числу лиц, состояв-
ших в резерве (С).
• Показатель среднего срока пребывания в резерве. Рассчитывается
тем же способом, где В – среднее число месяцев (лет) между зачис-
лением в резерв и занятием вышестоящей должности для всех со-
трудников резерва, получивших повышение в должности в течение
отчетных
периодов, и С – общее число этих сотрудников.
• Текучесть резерва руководителей. Рассчитывается по указанной вы-
ше формуле, где В – число сотрудников из резерва, покинувших ор-

Страницы