Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 126 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

126
2. В чем проявляется влияние развития организационной, управ-
ленческой, социальной структур предприятия (организации) на развитие
карьерных процессов?
3. Из каких показателей складывается оценка профессионально-
квалификационного и профессионально-должностного продвижения
кадров?
4. Что такое критерии и методы «измерения» профессионализма?
Анализ практической ситуации
На ряде предприятий стараются сделать так, чтобы командой, от-
ветственной за
будущее предприятия, чувствовало себя не только выс-
шее руководство завода. На заводе «Алмаз», например, придумали та-
кую вещь, как «команда 500» – это 500 кадровых работников, элита
предприятия, которая ни при каких обстоятельствах не будет сокра-
щаться. У членов «команды» будет более высокая зарплата, дополни-
тельные социальные льготы, своя форма спецовок и удостоверений-
пропусков. А уже вокруг элиты будут набираться «наемные» работники
и простые рабочие, и инженеры, численность которых будет регулиро-
ваться в зависимости от загрузки предприятия. Тех из «наемных», кто
будет этого заслуживать, со временем переведут в «команду».
Задание:
1. Оцените преимущества введения такой системы формирования
кадрового ядра компании.
2. Как можно усовершенствовать
приведенную систему сохране-
ния кадрового ядра предприятия?
3. По каким критериям вы бы предложили производить отбор в
«команду 500»?
Тема 8. КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1. Деловая оценка персонала.
2. Аттестация персонала.
Литература
1. Кондратьев В. В., Лунев Ю.А. HR – инжиниринг. Как построить
современную модель организации деятельности
персонала. – М.:
Эксмо, 2007. – 512 с.
2. Кротова Н. В. Управление персоналом. – М.: Финансы и стати-
стика, 2005. – 318 с.

Страницы