Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 136 стр.

UptoLike

Составители: 

136
Зачем нужна аттестация? В первую очередь, аттестация позво-
ляет провести диагностику персонала, то есть получить информацию о
сотрудниках, выявить «болевые точки», моменты, затрудняющие работу
персонала, и своевременно решить эти проблемы. В процессе аттеста-
ции проводится инвентаризация бизнес-компетенций, что необходимо
компании для достижения намеченных целей. Речь идет об определении
с помощью
аттестации ценности сотрудников не только для подразде-
ления (группы), но и для организации в целом, оптимальной расстанов-
ке сотрудников на местах, наиболее адекватном применении системы
оплаты труда. Сотрудники, которые продемонстрировали лучшие ре-
зультаты, по итогам аттестации получают наивысшую оценку и могут
стать кандидатами в кадровый резерв. В свою очередь, сотрудникам
с
недостаточным количеством компетенций, но в которых компания за-
интересована, может быть предложена программа по обучению и разви-
тию, то есть аттестация позволяет сделать обучение более адресным.
Аттестация позволяет принять решения, связанные:
с изменением компенсационного пакета, что имеет конкретные мате-
риальные последствия для работников;
с развитием организации (
приведение в соответствие человеческих
ресурсов с планами организации);
с оценкой текущей деятельности (положения) всей организации и
выявлением рабочих проблем;
с формированием кадрового резерва компании.
Проведение аттестации. Для проведения аттестации создается ат-
тестационная комиссия во главе с председателем, которая делится на
подкомиссии для оценки работников конкретной должности или
на-
правления деятельности. Если целью аттестации является проверка со-
ответствия занимаемой должности и по ее итогам возможно увольнение
работников, в состав аттестационной комиссии в обязательном порядке
включается член комиссии от соответствующего выборного профсоюз-
ного органа (при условии, что есть профсоюз). Если у аттестации другие
цели и ее итоги не предусматривают возможности
увольнения (или дру-
гих негативных последствий для сотрудников), то включение члена
профсоюза в состав аттестационной комиссии не обязательно (напри-
мер, если аттестация проводится с целью формирования кадрового ре-
зерва, для повышения категорий по оплате труда и т.д.).
Важно знать, что с юридической точки зрения неправомерным мо-
жет быть признано
проведение аттестации работников, проработавших
в занимаемой должности менее 1 года, и беременных женщин. Также
аттестации не подлежат женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет и