Управление персоналом. Иванкина Л.И. - 143 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

143
Задание:
1. Прочитайте рекомендацию и выделите наиболее и наименее
информативные места о работе сотрудника. Оцените информа-
цию о качестве работы кандидата, ее объемах, умении сотруд-
ника решать проблемы, принимать решения, его организован-
ности и т.д.
2. Достаточно ли полной является приведенная рекомендация?
Какие дополнительные данные необходимо иметь работодате-
лю о
прошлой работе кандидата?
3. Вся ли представленная информация объективна?
Тема 9. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
1. Основные теоретические подходы к мотивации персонала.
2. Факторы, влияющие на удовлетворенность работой и мотивацию.
Литература
1. Дульзон А.А. Мотивация персонала. – Томск: Изд. ООО «Ча-
родей», 2003. – 168 с.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.:
ИНФРА-
М, 2006. – 304 с.
3. Кондратьев В. В., Лунев Ю.А. HR – инжиниринг. Как постро-
ить современную модель организации деятельности персонала.
– М.: Эксмо, 2007. – 512 с.
4. Лукичева Л. И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2005.
– 360 с.
5. Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:
Эксмо, 2007. – 616 с.
9.1. Основные теоретические подходы к мотивации персонала
Представления большинства менеджеров сводились и сводятся до
сих пор к тому, что если дела идут недостаточно хорошо или если хо-
чется, чтобы они пошли лучше, то надо мотивировать работников. Мо-
тивация является одной из самых сложных функций управления.
Под мотивом понимается то, что вызывает определенные действия
человека. Мотив находится «внутри
» человека, имеет «персональный»
характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению
к человеку факторов, а также от действия других, возникающих парал-
лельно с ним, мотивов.

Страницы